[年报]*ST亚振(603389):2025年年度报告
原标题:*ST亚振:2025年年度报告 公司代码:603389 公司简称:*ST亚振 亚振家居股份有限公司 2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人范伟浩、主管会计工作负责人杨小伟及会计机构负责人(会计主管人员)徐淼声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案根据《中华人民共和国公司法》《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》和《亚振家居股份有限公司章程》等相关规定,经公司管理团队建议和董事会讨论,在充分考虑公司正常经营和持续发展的需要后,公司提出的利润分配预案为:2025年度拟不派发现金红利,不送红股,不进行公积金转增股本。 以上利润分配方案尚需提交公司2025年年度股东会审议通过后方可实施。 截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响√适用□不适用 经中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)审计,截至2025年12月31日,公司母公司报表未分配利润为-32,556.05万元,存在未弥补亏损。鉴于公司2025年度母公司未分配利润为负,在充分考虑公司正常经营和持续发展的需要后,公司2025年度拟不派发现金红利,不送红股,不进行公积金转增股本。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中2026年展望和未来计划等前瞻性陈述,属于计划性事项,不构成公司对投资者的实质承诺,存在一定的不确定性,敬请广大投资者注意投资风险。公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险,敬请查阅第三节管理层讨论与分析中公司关于公司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、 重大风险提示 公司已在本报告中详细描述了围绕公司经营可能存在的主要风险,敬请查阅本年度报告第三节“管理层讨论与分析”——“公司关于公司未来发展的讨论与分析”——“可能面对的风险”。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义......................................................................................................................................5 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................6 第三节 管理层讨论与分析............................................................................................................13 第四节 公司治理、环境和社会....................................................................................................51 第五节 重要事项............................................................................................................................66 第六节 股份变动及股东情况........................................................................................................83 第七节 债券相关情况....................................................................................................................89 第八节 财务报告............................................................................................................................90
一、 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:
一、公司信息
(一)主要会计数据 单位:元币种:人民币
√适用□不适用 营业收入:较上年同期有大幅增长,主要是本期收购广西锆业子公司,实现并表所致;总资产:较上年末有大幅增长,主要是本期收购广西锆业子公司,实现并表所致;归属于上市公司股东的净利润:较上年同期减亏6,315.10万元,主要系公司采取降本增效措施,包括但不限于关停持续亏损的直营店,加大营销力度,减少库存等,从而降低销售费用,收回前期全额计提坏账的往来账款等影响所致; 归属于上市公司股东的净资产,较上年期末减少15.10%,主要系本期亏损所致。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 九、2025年分季度主要财务数据 单位:元币种:人民币
□适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位:元币种:人民币
□适用√不适用 十一、营业收入扣除情况表 单位:万元币种:人民币
十三、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位:元币种:人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 近年来,受宏观经济复苏放缓、国内房地产行业持续调整、下游家居消费需求疲软等多重因素影响,家居行业整体经营承压,公司传统家具主业面临严峻挑战。为破解经营困局、扭转企业发展颓势,实现可持续高质量发展,2025年成为公司战略转型、破局脱困的关键之年。本年度公司顺利完成重要股权更迭,成功引入全新控股股东及实际控制人。在全新的发展布局下,公司管理层锚定转型升级目标,统筹全局战略调整,各业务板块、全体员工凝心聚力、全力配合业务革新与战略落地,全方位推进企业改革升级。依托新股东优质的产业资源,公司切入锆钛矿选矿赛道,布局前景广阔的战略性矿产资源产业,打破单一家居业务的经营局限,全面重塑企业产业结构与发展格局,助力公司摆脱经营困境、重塑企业核心竞争力。 目前,公司已成功构建“家居+锆钛矿选矿”双主业协同发展的全新经营格局。通过新兴锆钛矿选矿业务赋能增效,有效对冲了传统家居行业下行带来的经营压力,改善了公司整体经营质量与抗风险能力,实现企业经营企稳向好,为公司后续持续稳健经营、深耕产业发展、拓宽成长空间筑牢坚实基础。 (一)公司从事的主要业务 1.家居业务 公司集家居产品研发设计、生产制造、安装服务及家居文化研究为一体,主要从事中高端海派经典及海派现代家具产品的研发、生产与销售,围绕精致尚雅生活方式打造一体化全案家居生态系统。主要为“A-Zenith亚振”“AZ1865”“AZMaxform麦蜂”和“WOODFORM”等品牌系列活动家具产品;以及融合“亚振定制”的全屋木作家居产品。 各品牌代表产品场景图分别如下: “A-Zenith亚振”品牌,定位为海派时尚文化代表,凸显经典亦时尚价值理念及匠心精神,产品尚雅高贵兼具实用及收藏欣赏价值。 “AZ1865”,国际东方风格品牌,以国际化设计和世界先进工艺,展现中西兼容、开放大 气的时尚优雅理念,覆盖中青年人群时尚产品消费需求。“WOODFORM”联手东·西家居,由赖旭东原创设计。崇尚现代简约,同时通过融合东西 方审美理念的独特表达,去构建出与众不同的效果。使用传统非遗工艺制作,能够经受得住时间 的考验,带来触及内心的感动。“AZMaxform”,现代简约风格品牌,定位为简约、年轻、混搭、现代轻奢家居生活文化代 表。“亚振定制”品牌,融合亚振各品牌活动家具,独立承接地产精装房、精品酒店、私家大宅等大宗、私属定制或整装业务,致力于给消费者提供美好生活空间综合解决方案。 2.锆钛矿选矿业务 报告期内,公司通过收购广西锆业切入锆钛矿选矿加工领域,新增业务主要围绕重砂矿选矿展开, 设计处理毛矿能力60万吨/年。公司通过自境外进口锆钛毛矿在境内进行分选加工,形成钛精矿、锆 英砂、独居石等主要产品并对外销售。广西锆业核心产品及用途如下:
1.家居业务 公司品牌以C端客户为主开展全案家居服务业务,同时服务高端地产提供精装定制业务,主要经营模式如下: (1)采购模式: 公司有效建立了柔性化采购管理体系,保证生产原材料和集成部件材料的质量、成本、交货周期等竞争优势,并兼顾市场对产品的个性化、多样化等动态需求变化。公司实行集中采购管理模式,注重按标准进行供应商的开发与管理,定期对合作供应商进行合格性和可持续性评估,确保与供应商的高质量稳定合作关系。公司高度重视原材料绿色环保和质量,实行阳光采购。公司持续优化各项采购控制程序和采购管理制度,以市场需求为核心,以ERP、MES、SCM等信息化系统高效链接,各部门协同完成全采购流程,确保各项所需材料保质保量、按时入库和有序出库。 (2)生产模式: 公司产品包括活动家具和整体空间高级定制,活动家具采用订单与小批量生产相结合的成熟生产模式,借助ERP系统,基于销售数据分析,综合考虑订单状况、库存信息及在制品情况来制定生产计划,MES系统则依据订单交付时间、生产工艺及材料需求,科学排产;高级定制产品通过融合酷家乐、WCC、数夫ERP三大柔性定制家具软件,打造“所见即所得”的“亚振私人定制”数字化生产模式,匹配客户整体居家空间灵活定制的生产保障能力,高效满足客户多样化、个性化需求。 (3)销售模式: 直营业务:以上海、南通为直营市场直接开展C端业务发展。直营公司的设计安装、服务工作也可由公司总部人员协同完成。 经销业务:除直营以外的地区,由当地设立品牌门店的经销商及各类合作伙伴开展以C端为主的业务;通过经销商向公司下单,由公司生产后发货给经销商,由经销商与客户直接对接;其中客户的方案设计及安装服务可由公司完成或经销商自主完成。 工程业务:以公司专业团队结合地区资源开展特定工程业务开发,该类业务基本由公司直接面向B端客户提供服务,采用设计、生产、销售、安装一体化主导模式;根据项目服务需求,整合各类材料及产品供应链资源为客户提供一体化全案家居服务业务。 2.锆钛矿选矿业务 (1)采购模式: 供应商筛选:采购团队以市场需求和行业态势为导向,结合生产部需求筛选符合生产经营需求的原材料供应商。同时,公司统筹企业资金能力并合理规划原材料采购金额,以直接采购、代理商采购以及委托第三方采购等方式来确保原材料供应的持续与稳定。 采购定价:通过行业网站报价分析当期市场价格,同时,根据销售市场态势以及财务数据报表统筹分析价格趋势和市场走向,依据提单时间、回运时间、生产产成品周期预判市场经营情况,签署采购合同。 运输及入库:签署采购合同后,采购部跟踪服务商装船及货物回运情况,协调财务资金准备和生产保障部接货准备,梳理货代服务商与物流服务商工作流程,保障货物安全、及时入库。 (2)生产模式: 公司依照工艺设计流程,实行一体化全流程生产模式,有效降低了人为因素对产品质量的影响,并节约了人力资源。公司重点推进主流产品的规模化生产,以满足大客户产品供应为主要生产目标,力求产品的产量和质量稳定。同时,面对不同客户的订单需求,灵活调整生产计划,实现生产与销售市场信息同步,持续优化产销衔接效率。 (3)销售模式: 公司打造了专业销售团队,制定了规范工作流程,面向下游市场进行销售工作。公司销售团队积极参加行业会议,通过行业平台构建完整信息交流渠道,宣传企业理念与企业文化;邀请企业客户到公司参观考察,深化行业交流,搭建优质合作桥梁。销售部门搜集市场信息及行业发展态势,摸排市场供需关系及行业痛点,精准判断供应方向和潜在客户。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明 □适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 (一)家居行业 1.公司所处行业 根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司归属家具制造业,分类编码为C21;根据中国上市公司协会《2025年下半年上市公司行业分类结果》,公司归属制造业中的家具制造业,分类编码为C21;行业主管部门为工业和信息化部消费品工业司,中国家具协会为家具行业的自律组织。 2.行业概况 根据国家统计局发布的数据,2025年国内社会消费品零售总额501,202亿元,同比增长3.7%。 在消费品“以旧换新”政策加力扩围与房地产止跌回稳措施的双重驱动下,全年限额以上家具类零售额达2,092亿元,同比大幅增长14.6%,增速显著高于社会消费品零售总额整体水平。 然而,受全球经济增长乏力及贸易政策不确定性影响,行业生产端与效益端仍面临较大压力。 2025年,家具制造业实现营业收入6,125.1亿元,同比下降10.7%;实现利润总额328.1亿元,同比下降12.1%,行业呈现零售端高增,生产端承压的结构性分化。 (二)锆钛矿选矿行业 1.公司所处行业 根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司归属有色金属矿采选业,分类编码为B09;根据中国上市公司协会《2025年下半年上市公司行业分类结果》,公司归属采矿业中的有色金属矿采选业,分类编码为B09;行业主管部门为自然资源部,中国有色金属工业协会为有色金属矿采选行业的自律组织。 2.行业概况 (1)钛 钛因具有比强度高、耐腐蚀性强等优良性能,被广泛应用于航空航天、军工、海洋工程、医药、化工颜料、冶金及电力等领域。中国是全球最大的钛矿消费国,钛精矿供应主要来源于三类主体:一是国内钛矿采选企业,二是以进口钛砂矿为原料开展加工选矿的境内企业,三是境外钛精矿供应商。 我国钛矿资源类型以钒钛磁铁矿为主,国产钛精矿主要供应商包括攀钢集团钒钛资源股份有限公司、龙佰四川钛业有限公司、四川联鑫矿业有限公司、四川安宁铁钛股份有限公司、重钢西昌矿业有限公司等。根据中国有色金属协会钛锆铪钒分会发布的《2024年中国钛工业发展报告》,我国钛矿进口依赖度为44.22%。从进口结构看,我国进口钛矿主要包括钛毛矿和钛精矿两类,其中钛毛矿占比较高。境内以进口钛毛矿为原料进行加工选矿的企业主要包括济南域潇集团有限公司、福建文盛矿业有限公司、广东粤桥新材料科技有限公司、盛和资源控股股份有限公司等;进口钛精矿则主要来自Kenmare、Iluka、Tronox、TiZir等国际供应商。 总体而言,虽然我国钛矿资源总量丰富,但高品位、低杂质的优质钛矿资源相对不足,尚无法完全满足国内下游需求,因而仍需通过进口进行有效补充。作为全球最大的钛产品生产国和消费国,我国钛矿供应体系已逐步形成“国内资源稳定供应、海外资源多元补充”的双重保障格局。 根据海关统计数据,2025年1-12月,中国累计进口钛矿约518.69万吨,同比增长2.73%,其中自莫桑比克进口的钛矿占比达48%,莫桑比克已成为我国钛矿进口的重要来源国,海外资源对保障国内钛矿供应安全具有重要作用。2025年全球钛产业链整体呈现“上游趋稳、下游分化”的格局。受全球宏观经济复苏放缓、地缘政治冲突持续、新能源与航空航天需求增长等因素影响,钛白粉、钛精矿、海绵钛等产品价格波动显著,而钛材及高端涂料市场保持较高景气度。 (2)锆 2025年,全球矿业产业链供应链重构加深,供需结构性矛盾持续显现。政策层面,根据《全国矿产资源规划(2021—2025年)》,锆被列为国家战略性矿产;同时,根据《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)》和《工业战略性新兴产业分类目录(2023)》,钛、锆相关高端材料已被纳入战略性新兴产业相关范围。总体看,锆、钛及其高端材料在资源保障和产业发展中的重要性持续提升。依托优良的物理化学性能,锆产品主要应用于硅酸锆、锆化学制品、电熔锆、精密铸造、玻璃和耐火材料等领域,并随着高端制造业发展带动高端锆产品需求持续增长。从资源端看,全球锆资源总体并不短缺,但我国资源储量较少、对外依赖度较高。根据USGS《MineralCommoditySummaries2026》,2025年全球锆资源储量超过7,000万吨,其中澳大利亚、南非和中国分别约为5,500万吨、590万吨和50万吨。根据中国有色网发布的行业统计数据,2025年我国锆英砂进口量214.33万吨,同比增长20.99%,进口主要来自澳大利亚、南非和尼日利亚,因此,国内锆资源保障能力不足是我国目前锆资源供应的主要矛盾。 三、经营情况讨论与分析 报告期内主要工作回顾如下: (一)家居业务 1.深耕国际布局,聚力生态共建,赋能品牌高质量发展 公司深耕国际舞台与聚力生态共建双向发力,积极应对行业挑战。国际层面,作为唯一连续六届携手世博会的中国家居民族品牌,2025年成为日本大阪世博会中国馆指定家具供应商,通过相关主题活动与“世博设计文化之旅”拓展国际交流合作;同期亮相第八届中国国际进口博览会上海非遗客厅、支持WDCC2025世界设计之都大会,以非遗技艺与东方美学为核心,推动文化传播与国际话语权提升。 生态共建方面,坚守“求实聚势共赢”核心战略,举办2025年度合作伙伴大会与第十五届“质敬315暨客户工厂文化之旅”,深化与合作伙伴、客户的联结,破解行业痛点、强化客户信任;亮相2025广州设计周,发布前沿产品、共探行业新趋势,进一步整合行业资源、拓展合作边界,构建“品牌-合作伙伴-客户”三位一体生态共同体。 2.革新渠道布局,以效率赋能区域服务 报告期内,针对线下门店经营效率偏低、固定成本偏高的行业痛点,公司推进渠道模式创新,构建“轻资产、高效率、强服务”的新型渠道生态。于武汉、宁波等地试点推广直签订单服务商模式,培育专业设计、安装及销售服务团队,依托核心门店展示优势与区位条件,为本地客户提供差异化服务,实现低成本、高效率交付,有效提升客户满意度;同时帮助服务商规避高额门店租金压力,形成品牌与服务商互利共赢的合作格局。 全国渠道布局同步优化升级,南昌新店落地运营,深度融合成品家具、高端定制与软装设计,打造全链路家居解决方案,全面升级个性化定制服务,精准匹配高端客户多元化需求;WOODFORM物访品牌首家门店入驻顺德大湾区,标志公司完成长三角、川渝、大湾区三大核心区域战略布局,展厅融合地域生活理念与品牌内核,打造沉浸式体验空间。后续该品牌将以旗舰店为核心,叠加精品买手店等多元模式,持续深耕高端消费圈层,进一步完善品牌生态体系。 3.聚力组织变革与人才战略,夯实企业高质量发展根基 2025年,公司人力资源管理紧扣中高端海派家具及全屋定制业务核心战略,围绕“组织优化、人才赋能、合规保障、协同发展”四大主线,以支撑业务转型、提升组织效能为目标,持续完善人力管理体系,优化人才结构,强化培养激励、防控用工风险,为企业高质量发展筑牢人才与组织根基。公司秉持“培训赋能、梯队建设、双向发展”理念,结合岗位需求与职业规划,搭建新员工、在职员工、管理层三级分层培训体系。本年度进一步优化绩效管理机制,遵循目标导向、客观公正、注重实效原则,建立岗位差异化考核标准,严格落实目标设定、过程反馈、结果评定及应用的全流程管控,有效激发组织活力、提升员工效能,各业务核心绩效指标达成率较上年实现增长。组织层面聚焦客户服务导向,精简优化组织架构、压缩冗余环节,推进运营流程标准化建设,全面提升内部协同效率与市场响应速度;同时梳理优化岗位人才配置,重点强化项目团队组建与人才梯队搭建,为市场拓展与品牌建设提供坚实支撑。 (二)锆钛矿选矿业务 面对市场环境波动的行业挑战,广西锆业以构建生态协同、渠道提效、组织赋能为抓手,构建可持续的核心竞争力,赋能企业高质量发展。 1.深耕内外协同,构建全链条生态共同体 公司立足锆钛资源全球配置需求,主动融入国际产业链。一方面,积极参与国内、外锆钛资源开发与选矿技术交流,联合海外优质矿源布局稳定供应渠道,对冲地缘政治与资源价格波动风险;另一方面,对标国际及国内先进选矿标准,通过联合研发、技术授权等方式,提升自身锆钛矿选矿技术和产品质量的认可度,打破高端领域技术壁垒。同时,依托行业展会、技术论坛等平台,展示绿色高效选矿成果,强化品牌影响力,抢占国际及国内市场话语权。 2.聚力生态共建,深化合作粘性 坚守“协同共赢、价值共生”核心战略,打造“上游资源端-中游选矿端-下游应用端”三位一体生态体系。上游与供应商共建资源评估与高效供应合作机制,保障原矿品质及供应稳定;中游与设备供应商、技术服务商联合攻关高品位成品应用、低品位矿物回收、尾矿综合利用等关键技术,降低单位处理成本;下游与应用领域客户建立需求联动机制,根据客户定制化需求优化选矿工艺与产品指标,提升产品附加值,增强客户粘性。通过举办合作伙伴大会、技术对接会等活动,加强上下游协同联动,共同需求破解行业痛点的良策。 3.紧贴客户需求,以效率赋能区域服务 公司组建专业销售与技术服务团队,紧贴区域客户实际需求,输出定制化原料供应方案与快速响应服务,实现低成本、高效率交付,稳步提升客户满意度与忠诚度。以各地资源禀赋、市场需求为导向落地核心区域战略布局,聚焦锆钛资源下游工业应用集中片区,与区域龙头及行业重点企业深化战略合作,搭建全流程技术展示与标准化服务体系,积累区域及细分行业口碑信任、塑造优质企业形象,结合客户需求优化生产工艺参数,以差异化服务精准匹配不同区域客户的需求。 4.优化组织架构,提升协同与响应效率 拓展 以客户需求与市场 为导向,构建“扁平化、专业化、高效化”的组织架构。建设选矿工艺、技术研发、客户服务、供应链管理等专业职能团队,强化跨部门协同,实现从原矿接收、分选加工到产品交付的全流程标准化管理。同时,聚焦市场拓展与技术创新需求,重点组建项目攻坚团队与技术研发梯队,快速响应客户定制化需求与行业技术升级趋势,提升内部运营效率与市场响应速度。 5.强化人才战略,激发组织内生动力 围绕锆钛矿选矿核心业务需求,构建“分层分类、精准赋能”的人才培养体系。针对新员工开展选矿工艺、安全操作、设备运维等基础培训;针对在职员工进行技术升级、技能提升的专项培训;针对管理层实施战略管理、团队协作、成本控制等综合能力培训,打造一支专业过硬、结构合理的人才队伍。优化绩效管理机制,建立以“技术指标、成本控制、客户满意度、创新成果”为核心的岗位差异化考核标准,落实全流程目标管控,有效激发员工活力,提升组织效能,为企业高质量发展筑牢人才根基。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 (一)家居业务 1.面向市场,底蕴深厚的设计研发优势 公司为“江苏省博士后创新基地”“国家级高技能人才培训基地”“产教融合型试点企业”“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”“江苏省材料改性工程技术研究中心”“上海市设计创新中心”。 作为国家工信部认证的品牌示范企业与上海市非物质文化遗产传承单位,公司深耕新时代海派生活方式的研究与推广传播。依托在海派艺术家具设计领域的深厚积淀与行业领先优势,公司持续搭建多元化设计师交流平台,有效整合内部资深设计团队与外部知名设计师资源,推动资源优化配置与优势互补,合力打造更具市场竞争力的产品与服务体系。凭借精湛的工艺技术与稳定可靠的供应链体系,公司以成就、引领并服务现代人高品质居家生活为使命,坚守精益求精的工匠精神,持续向社会传递海派家居理念与高品质生活方式。 公司系国家家具标准委员会会员单位,积极投身家具行业标准的制定与修订工作。截至报告期末,公司累计组织及参与制定国家、行业、团体标准共计19项,为标准参数的确定提供了丰富详实的数据支撑,有效助力家具行业先进标准落地实施与标准化建设进程。 2.深耕中高端市场,多维度提升服务与质量竞争力 “亚振”是发源于上海、融汇东西方文化精华的民族品牌,历经三十余载深耕发展,始终坚守传承文化精髓、坚定推进品牌战略布局。作为中国家居行业唯一连续六届成为世博会中国馆指定家具的民族品牌,公司产品已成功应用于人民大会堂、APEC会议场馆、上海世界会客厅、上海工业博物馆、上海非遗客厅等重要场所;自2010年上海世博会至2025年大阪世博会,十五年间相继亮相上海、丽水、米兰、阿斯塔纳、迪拜、大阪六届世博会舞台,以非遗工艺与匠心设计为载体,向全球传递中国家居文化的璀璨风采。 公司拥有行业领先的全品类生产制造与交付保障能力,产品体系覆盖活动家具、木制高端全屋定制、皮制高端全屋定制领域,依托技艺精湛的艺术匠人团队、精良的智能制造装备与成熟的木制品、皮制品生产工艺,实现“匠心技艺+智能设备”的经典与时尚有机融合。公司坚持以客户为中心,深入市场一线对接用户需求,聚焦品质痛点持续优化改进;活动家具生产线通过数字化优化与全进口五轴加工中心实现高效精准自动化加工,全屋定制生产线配备德国原装生产设备与高端全自动水性漆涂装系统,搭配环保除尘装置,构建高效绿色的生产模式。同时,公司通过科学生产策划保障供应链稳定,针对市场反馈的质量问题制定专项改善方案,不断提升产品品质;并深度整合酷家乐、ERP、MES、WCC、CRM及门店管家系统,实现活动家具与定制家具在营销、研发、生产、售后服务全流程的无缝协同,有效缩短交付周期、降低运营成本,持续提升市场竞争力。 公司先后获评工信部品牌示范企业、全国轻工行业先进集体、江苏省专精特新企业、南通市长质量奖等多项权威荣誉,始终秉承绿色环保与打造传世经典家具的发展方向,恪守“环环控制、件件一流”的质量方针与“精益求精”的全过程生产管理理念,运用先进质量管控理论与方法,不断追求卓越运营绩效。 (二)锆钛矿选矿业务 1.日趋成熟的技术研发优势 公司设立了锆钛资源研发中心,综合利用人才与技术优势,创新开发选矿工艺及市场需求度高的产品,通过市场拓展与企业品牌的树立,广西锆业产品研发实力、技术能力与行业地位初步获得业内认可。 公司依托完备的实验室检测体系与资深技术团队,聚焦高品位产业研发、低品位矿分选、有效物质价值回收、尾矿综合利用等行业关键技术攻关,形成适配不同矿质的定制化选矿方案,持续提升精矿品位与资源回收率。凭借成熟稳定的分选工艺与智能化装备应用,公司以高效绿色选矿为核心,为新能源、高端陶瓷、电熔、铸造、冶金、化工等下游领域提供高品质锆钛精矿产品。 2.深耕中高端市场,多维度提升服务与质量竞争力 经过企业团队的勤奋拓展,已初步形成稳定的市场供应渠道与品牌影响力,产品广泛应用于高端陶瓷、耐火材料、新能源材料、高端钛白粉生产等核心场景,已服务于部分国内头部下游企业,成为锆钛矿选矿领域优质供应商之一。 公司具备全流程选矿生产与稳定交付能力,产品体系覆盖锆英砂、钛精矿、独居石等主流品类,依托专业技术团队与纯物理绿色分选工艺,实现“精细分选+高效生产”融合。坚持以客户需求为导向,深入调研下游应用场景,针对品质与指标等痛点持续优化工艺;生产线配套环保除尘、尾矿干排系统,构建高效低碳、安全合规的生产模式。通过科学排产与供应链协同保障稳定供货,建立质量溯源与专项改善机制,持续提升产品一致性与合格率。 公司采用原料采购、选矿加工、品质检测、物流交付、售后技术支持全链路协同模式,缩短交付周期、降低运营成本,为客户提供定制化指标、现场技术指导、快速响应售后等一体化服务,全面提升客户粘性与市场竞争力。 公司恪守“精准分选、品质如一”的质量方针,推行全过程精益管控,以高标准、稳质量、优服务深耕中高端市场,构筑可持续发展的核心竞争优势。 五、报告期内主要经营情况 报告期内,公司实现营业收入55,570.69万元,较上年同期增长206.82%;实现归属于上市公司股东的净利润为亏损-5,932.84万元,同比减亏6,315.1万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为亏损-8,915.74万元,同比减亏2,990.91万元。 (一)主营业务分析 1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位:元币种:人民币
管理费用变动原因说明:本期较上期变动较小; 财务费用变动原因说明:财务费用同比增长120.45%,主要系收购广西锆业子公司并表所致;研发费用变动原因说明:主要系研发材料及人工投入的减少所致; 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系收购广西锆业子公司并表所致;投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系收购广西锆业子公司并表所致;筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系收购广西锆业子公司并表所致;本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用√不适用 2、收入和成本分析 √适用□不适用 报告期家居业务收入1.83亿元,毛利率39.65%,同比增长2.42个百分点,毛利率与上年基本持平,本期新增选矿业务收入3.02亿元。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位:元币种:人民币
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