兖矿能源(600188):兖矿能源集团股份有限公司2023年度环境、社会及管治报告
原标题:兖矿能源:兖矿能源集团股份有限公司2023年度环境、社会及管治报告 兖矿能源集团股份有限公司（以下简称“兖矿能源”“公司” 数据说明 1 或“我们”）重视承担社会责任，希望以发布环境、社会及 本报告涉及的 2023 年财务数据 ，摘自公司年报，如本报 管治（“ESG”）报告（2020 年度及以前为社会责任报告， 告所载数据与年报不一致，敬请以年报为准。其它主要数据 以下简称“ESG 报告”）的形式，向社会各界分享公司在 按国家规定或行业标准统计计算。本报告中所涉及货币金额 ESG 方面的实践与绩效，增强信任与合作，共同推动公司和 以人民币作为计量币种，特别说明的除外。 社会的可持续发展。 报告语言 公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记 本报告以中文简体、中文繁体及英文版本发布。如有歧义， 载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告的真实性、准确性和 以中文简体版为准。 完整性承担个别及连带责任。 报告发布形式 本报告以印刷版和电子版两种形式发布。电子版可在上交 报告主体范围 兖矿能源及附属公司，与同时披露的公司《2023 年度报告》 所 网 站（www.sse.com.cn）、 香 港 联 交 所 网 站（www. （“年报”）范围一致。 hkexnews.hk） 及 公 司 网 站（www.ykenergy.com/www.yanzhoucoal.com.cn）查询。 报告时间范围 2023年1月1日至2023年12月31日（部分内容超出此 联系方式 范围）。 兖矿能源集团股份有限公司 地址：中国山东省邹城市凫山南路 949 号 邮编：273500 报告原则 重要性 : 邀请利益相关方参与公司 ESG 相关重要性议题的识 电话：（86）537-5382319/（86）537-5380201 别与评估，董事会已对评估结果进行审阅，并在本报告中进 传真：（86）537-5383311 行了披露。 电子信箱：[email protected] 量化 : 本报告披露了在环境及社会领域相关量化数据以及统 计、计算采用的标准和方法。 一致性 : 本报告所披露数据采取与往年一致的统计方法。 编制依据 本报告遵循上海证券交易所（“上交所”）《上市公司自律 监管指引第 1 号——规范运作》（“上市公司自律监管指引 第 1 号”）、香港联合交易所有限公司（“香港联交所”） 《环境、社会及管治报告指引》（“ESG 指引”）等相关 要求，参考全球倡议组织（“GRI”）《可持续发展报告标 准》、国际标准化组织（“ISO”）《社会责任指南》（ISO 26000:2010）等标准编写。 目 录 目 录 董事会声明 4 关于兖矿能源 5 展望 2024 67 致 辞董事长 李伟先生 当量大幅提升。鲁南化工醋酸乙酯产品获得“泰山品质” 时光流转，镌刻不凡。刚刚过去的 2023 年，是兖矿能源 认证，未来能源煤液化产品产量首次突破 100 万吨，力 战略转型提速、产业升级提质、改革发展提效的关键之年。 促化工产业延链强链。智慧制造园区首批合资项目具备 一年来，面对宏观经济深度调整、市场形势复杂严峻等 投产条件，德国沙尔夫公司（SMT Scharf AG）收购事宜挑战，我们聚焦高质量发展首要任务，以对客户、员工、 有序推进，强势赋能装备制造提档升级。物流产业构建股东和社会高度负责的态度，牢记初心使命，践行国企 铁路、公路、港航、园区、平台“五位一体”发展格局，责任，拓规模、提质量、增效益，取得了来之不易、极 物流货运能力达到 3 亿吨 / 每年。 这一年，我们强筋壮骨促改革，上市公司治理取得新成效。 助学金 367.6 万元，组织职工疗休养 6,007 人次。我们 以深化改革为发展源动力，本年度“双百企业”改革任 深化管理技术技能“三通道”机制，选聘首届技能大师务全部完成，有效激发企业发展动力活力。公司深推“六 164 名，开辟技能人才职业发展新通道。公司 12 名高技 精六提”管理模式，全方位挖潜提质增效，并在山东省 能人才分获全国五一劳动奖章、全国技术能手、齐鲁首国资委对标一流提升精益管理水平现场会上作典型发言。 席技师等省级以上荣誉；17 项成果参展第二届大国工匠 公司完成第九届“董监高”换届，优化兖煤澳洲、鲁西 创新交流大会。公司始终保持和谐稳定局面，获评省级矿业及新疆能化法人治理结构，规范企业产权代表选聘 文明单位。 委派、履职考核，获评中国上市公司协会“公司治理最 佳实践案例”，是全国首家通过ESG管理体系认证的企业。 这一年，我们忠诚担当守初心，履行社会责任彰显新作为。 构建履行社会责任和企业高质量发展的双向赋能新格局， 这一年，我们适新应变抓机遇，绿色低碳发展积蓄新动能。 源源不断为经济社会发展创造价值、贡献力量。我们始 顺应“双碳”发展潮流，推动产业数字化、智能化与绿 终心怀“国之大者”，高效完成迎峰度夏越冬等各阶段色化发展。公司 7 对国家首批智能化示范矿井全部通过 保供任务，累计发运电煤 3,522 万吨。公司落实国家乡验收，煤矿智能开采试验中心入围国家能源局“十四五” 村振兴战略部署，主动参与推动地方发展，助力村民迁第一批“赛马争先”创新平台，智能化水平稳居行业第 入新村社区；连续八年开展暖心志愿服务进社区活动，一方阵。公司深化绿色矿山建设，完成采煤塌陷地综合 将温情送进千家万户，企业社会贡献度、社会影响力显治理 25.71 万亩，稳沉治理率达 100%；建成南屯煤矿、 著提升。 东滩煤矿、兴隆庄煤矿等 14 个绿色矿山。鲁南化工入选 山东省首批绿色低碳高质量发展先行区建设试点名单。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。2024 年，是新中国内蒙古蒙达铁路光伏项目建成投运，发出“塞外绿电”。 成立 75 周年，也是兖矿能源加快建设世界一流企业的重 要奋进期。我们将以新发展理念为先导，与社会各界携 这一年，我们千方百计惠职工，建设和谐兖矿呈现新气象。 手，深度融入新发展格局，聚力打造“四新国企”，加 树牢人民至上、生命至上理念，严守依法合规红线，强 快培育新质生产力，集聚博弈全球新动能，在中国式现化重大灾害治理、安全生产标准化建设，安全业绩保持 代化新征程上擦亮“兖矿品牌”，全力以赴为客户、员工、 行业领先水平。公司兜牢民生保障底线，开展暖心服务 股东、社会等各利益相关方创造最大价值。 2,019 次，走访慰问困难职工 4,650 余人次，发放慰问金、 董事会声明 公司董事会是 ESG 事宜的最高负责及决策机构，对公司 ESG 策略及其施行、监督承担全部责任。董事会下设可持续发 展委员会，协助董事会开展 ESG 治理和披露工作，主要负责制定并审查公司 ESG 愿景、目标和策略，评估公司 ESG 管 理工作及面临的风险和机遇。可持续发展委员会每年至少召开一次会议，讨论 ESG 重要事宜。 公司定期对 ESG 议题的重要性进行评估，识别对企业发展具有重要意义的议题。公司董事会定期审阅重要性评估结果， 讨论 ESG 风险管控的重点领域和主要机遇，明确 ESG 管理方针和策略。公司设定了与业务运营相关联的 ESG 目标，包 括减少污染物排放、减少温室气体排放、节能节水、员工安全和职业健康目标，董事会对目标的行动计划与完成情况进 行监督和审阅。 本报告详尽披露公司 2023 年 ESG 工作的进展与成效，已由董事会于 2024 年 3 月 28 日审议通过。 关于兖矿能源 兖矿能源是由山东能源集团有限公司控股的境内外上市公司，1998 年分别在香港、纽约、上海三地上市；境外控股子 公司——兖煤澳大利亚有限公司（“兖煤澳洲”）分别于 2012 年和 2018 年在澳大利亚和香港上市，是中国唯一一家 境内外四地上市平台的特大型能源企业。截至 2023 年 12 月 31 日，公司总股本 74.39 亿股，总资产 3,542.78 亿元，员 工总数 79,242 人。 公司秉持“创造绿色动能、引领能源变革”的企业使命，主动融入国家“双碳”战略，聚力守正创新，加快变革转型， 向世界一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业迈进。兖矿能源全面践行新发展理念，外延扩张与内涵提升并举、 产业经营与资本运作并重，形成矿业、高端化工新材料、高端装备制造、智慧物流、新能源五大产业，建成山东、陕蒙、 新疆、澳洲四大基地。公司积极把握全球经济一体化、资本流动全球化的发展趋势，稳健实施产业延伸、区域布局和 资本扩张，企业规模当量、品牌实力、社会地位和行业影响力不断取得新突破。 凭借强劲的业绩规模增长、稳健的经营实力和国际竞争力，公司获得了国内外资本市场的青睐，成为市场认可的核心 竞争力强、业绩稳步提高、可持续发展的蓝筹股。2023 年，公司位列《财富》中国 500 强排行榜第 68 位，被纳入摩 根士丹利资本国际（“MSCI”）中国指数成份股，沪深 300 和上证 180 成份股。 可持续发展管理 责任理念 兖矿能源以“创造绿色动能，引领能源变革”为使命，以“建设清洁能源供应商和世界一流企业”为愿景，秉承“安全、创新、 绿色、担当、卓越”的核心价值观，在追求企业高质量发展的同时，始终注重履行 ESG 责任，为客户、员工、股东、供应商、 合作伙伴和社会等利益相关方创造共享价值。 公司将 ESG 理念、责任体系、风险及机遇应对全面融入公司战略愿景、发展规划、经营管理、绩效评价中，持续提升 公司 ESG 管理水平。 坚持合规运营 加强风险管控 合规运营 治境 责任体系 公司董事会可持续发展委员会负责制定并审查公司 ESG 愿景、目标和策略，评估公司 ESG 管理工作情况以及面临的风 险和机遇。 公司以具体、定量、实际、相关、时效为原则，参照国内外 ESG 相关指南与规范，结合发展现状与利益相关方期望， 建立了涵盖管治、环境和社会三个方面的 ESG 指标体系。ESG 指标体系的建立，有利于分析企业 ESG 发展水平，促进 ESG 工作协同推进，提升企业可持续发展能力。 董事会可持续发展委员会职责 制定并审阅公司 ESG 相关政策和策略，确保其符合法律、法规和标准；1 对公司 ESG 相关风险及机遇进行评估和梳理，并向董事会提出建议；2 审查公司 ESG 管理及内部监控系统，就其适当性和有效性向董事会提出建议；3 对公司 ESG 相关工作的目标和实施情况进行审查和监督，评估工作情况，并向董事会提出建议；4 审阅公司对外披露的 ESG 报告，并向董事会提出建议； 5 董事会授予的其他职责。 6 责任沟通 利益相关方沟通与回应 公司是 A+H 股上市公司中首批自愿披露 ESG 报告的公司之一，已连续十六年披露。公司通过信息披露、股东大会、满 意度调查、座谈会、问卷调研等多种方式与渠道，与利益相关方沟通交流，倾听他们的声音，了解他们关注的 ESG 议题， 利益相关方 主要沟通方式或渠道 关注的 ESG 议题（前六项） 政府与监管机构 工作会议、信息报送、工作汇报、监督检查 员工安全、环保管理、公司治理、绿色生态、职业健康、产品与服务 利益相关方 主要沟通方式或渠道 关注的 ESG 议题（前六项） 政府与监管机构 工作会议、信息报送、工作汇报、监督检查 员工安全、环保管理、公司治理、绿色生态、职业健康、产品与服务 股东 / 投资者 股东大会、路演、信息披露、投资者热线 公司治理、员工安全、绿色生态、商业道德、环保管理、产品与服务 供应商 / 合作伙伴 商务洽谈、业务交流、供应商评价 商业道德、公司治理、员工安全、职业健康、产品与服务、绿色生态 客户 服务热线、座谈会、客户拜访、满意度调查 产品与服务、员工安全、职业健康、绿色生态、商业道德、环保管理 员工 职工代表大会、满意度调查、民主生活会 职业健康、员工安全、员工权益、商业道德、环保管理、员工发展 社区 宣传活动、座谈会、走访调查 社区关怀、能源保供、员工安全、公司治理、职业健康、绿色生态 兖矿能源积极响应联合国可持续发展目标，将自身行动与联合国可持续发展目标进行对标，全面回应 17 项目标。 联合国可持续发展目标 我们的行动 指 标 在全世界消除一切形式的贫困 开展乡村振兴和慈善捐款活动 公益项目及对外捐赠总投入、扶贫及乡村振兴项目总投入、每 股社会贡献值 消除饥饿，实现粮食安全，改善营养状 为帮扶地区居民提供劳动增 公益项目及对外捐赠总投入、扶贫及乡村振兴项目总投入、上 况和促进可持续农业 收渠道 缴税金、每股社会贡献值 确保健康的生活方式，促进各年龄段人 确保安全生产，开展职业健康 因工作原因导致员工死亡人数、因工作原因死亡人员比率、因 群的福祉 管理与安全培训工作 工伤损失工作时间、安全培训人次、职业病发生人数占比、职业病筛查覆盖率 确保包容和公平的优质教育，让全民终 开展多种类型的员工培训， 员工培训人数占比、员工人均培训时长身享有学习机会 “金秋助学”等活动 实现性别平等，增强所有妇女和女童的 为女员工提供平等的就业发 按性别划分员工总数、按性别划分的人均培训时长、按性别划 权能 展机会 分的培训人数占比、按性别划分的自愿离职比率 为所有人提供水和环境卫生条件并对其 健全节水管理制度，推广中 重复利用水量、总耗水量、耗水密度进行可持续管理 水、矿井水回用项目 确保人人获得负担得起的、可靠和可持 保障能源产品供应，提供优质 商品煤产量、发电量续的现代能源 能源产品，发展清洁能源 促进持久、包容和可持续的经济增长，促 保持良好经营业绩，合法雇 营业收入、员工总数、员工自愿离职比率、员工培训人数占比、 进充分的生产性就业和人人获得体面工作 佣，保障员工权益，开展人才 员工人均培训时长、员工满意度培养工作 建造具备抵御灾害能力的基础设施，促进 建设智能化工作面和矿井，实 管理创新成果数、科技成果数、鉴定成果数、鉴定成果达到国 具有包容性的可持续工业化，推动创新 施战略转型，开展管理与技术 际先进水平数、省部级技术创新奖励数、取得专利授权数 创新 减少国家内部和国家之间的不平等 建立公平的分配和晋升机制， 员工满意度建立平等协商制度 建设包容、安全、有抵御灾害能力和可 开展暖心志愿、急难救助、社 公益项目及对外捐赠总投入、扶贫及乡村振兴项目总投入、每 持续的城市和人类住区 区关怀等活动 股社会贡献值 联合国可持续发展目标 我们的行动 指 标 采用可持续的消费和生产模式 优化产业布局，合理开发资 二氧化硫 (SO2) 排放量、氮氧化物 (NOx) 排放量、挥发性有机物 源，深化排放物治理，推进节 （VOCs）排放量、烟尘排放量、危险废物处置量、危险废物密度、能降耗 危险废物合规处置率、一般固体废物产生量、一般固体废物密度、废水排放量、总耗水量、耗水密度、综合能源消耗总量、按种 类划分的能源消耗量 采取紧急行动应对气候变化及其影响 调整产业结构，研发绿色创 温室气体排放总量、温室气体排放密度新技术，布局清洁能源建设， 持续开展降碳措施，做好清洁 煤化工示范建设 保护和可持续利用海洋和海洋资源以促 减少废水排放，治理水体污染 化学需氧量（COD）排放量、氨氮排放量、废水排放量、危险废物 进可持续发展 处置量、危险废物合规处置率 保护、恢复和促进可持续利用陆地生态系 积极履行塌陷区治理义务，扎 采煤塌陷地综合治理项目数、治理面积、稳沉治理率 统，可持续管理森林，防治荒漠化，制止 实开展绿色矿山与生态治理和扭转土地退化，遏制生物多样性的丧失 工作，开展生物多样性保护创建和平、包容的社会以促进可持续发 完善公司治理，加强内部控 审结的贪污诉讼数量、反贪污培训次数、董事参加反贪污培训 展，让所有人都能诉诸司法，在各级建 制，提升风险管理能力，推进 的百分比、员工参加反贪污培训的百分比、供应商接受反贪污 立有效、负责和包容的机构 廉政建设 政策的百分比、投诉处理率 加强执行手段，重振可持续发展全球伙 建立与利益相关方的畅通沟通 上缴税金、主体信用评级、公益项目及对外捐赠总投入、扶贫及 伴关系 渠道，了解利益相关方关注 乡村振兴项目总投入、每股社会贡献值、合同履约率、供应商接受反贪污政策的百分比、执行供应商管理策略的供应商百分比、 有效投诉数、投诉处理率 董事会多元化信息 公司积极主动开展投资者关系管理工作，按照上市地法规和监管要求，制定《投资者关系管理工作制度》，搭建投资 者关系架构体系，完善管理机制，形成有效的工作流程，促进与资本市场的良性互动。 公司设立专职机构负责内控体系建设实施和日常监督管理。 负责机构 工作内容 报告及年审会计师出具的内部控制审计报告全文均公开披露，接受各利益相关方的审阅与监督。董事会评估认为，公 司内部控制制度健全，执行有效，未发现本公司存在内部控制设计或执行方面的重大缺陷。年审会计师认为，2023 年， 公司按照中国财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》和相关规定，在所有 重大方面保持了有效的内部控制。 风险管理 辨识与评估 公司制定《全面风险管理办法》，持续修订完善《合规管理办法》《全面风险管理手册》，规范风险管理体系建设及相关流程， 使用全面风险管理系统辨识和评估年度重大生产经营风险，编制年度风险管理报告。2023 年，公司采用线上信息化流 程和线下访谈讨论相结合的方式，结合行业特性和上年度专项审计中暴露的主要问题，辨识出 2 项重大风险、5 项重要 风险、6 项 ESG 重要风险，ESG 重要风险包括双碳措施落地、绿色智能矿山建设、环境保护治理、产品质量保障等， 已将 ESG 面临风险纳入全面风险管理体系。 防范与预警 2023 年，公司以生产经营中的关键环节和重点领域为基础，梳理出 13 个可量化的风险预警监控指标，进一步健全重 大风险监控预警指标体系。同时，公司认真履行重大事项风险审查职责，提出专业的风控应对建议，助力公司有效防 控重大决策风险。 评价与应对 针对确认的重大风险，公司编制《2023 年重大风险应对配档表》，明确重大风险责任分工，确保重大风险管理策略和 应对方案落实到位。公司对重大风险管控效果定期进行评价，出具重大风险管控报告。针对重大风险管控变化情况和 存在的缺陷，公司制定改进及完善措施，持续提升风险管控能力和水平。 1 4 风险辨识 风险防范 风险评估 跟踪评价 风险管控流程 3 6 风险预警 风险应对 举报人保护 进行立案审查与处分。 公司制定《问题线索分办处置专题会议制度》，规范问题线索的处理流程，对问题线索依据分办处置、谈话函询、 初步核实、案件审查、集体研究的流程进行处理。 教育宣传 2023 年，公司面向全体员工开展廉洁培训等商业道德 教育与宣传活动，向员工普及反腐败、反洗钱、反不当 公司建立线索举报人的保护机制，规定线索由分办处置竞争等知识。通过文化长廊、广场、园地、廉洁教育专 人专门负责，并要求接触举报人线索、参与举报事件处栏等平台，公司组织“廉洁微党课”、传播“廉洁公益 理的有关人员对举报人信息、线索内容严格保密，并严广告”、举办警示教育班等多种形式，开展全体员工商 禁任何人打击报复举报人，切实保障举报人权益与安全。 业道德教育，营造和维护崇廉尚洁的公司氛围。此外， 针对违规人员，公司根据情况给予批评教育，情节严重针对董事会成员，公司开展包含廉洁教育内容在内的董 的将及时报送上级单位及司法机关依法依规处理。 创新谋突破，管理提效能。兖矿能源将自主创新视为增 截至 2023 年底，公司拥有国家企业技术中心、博士后科强企业核心竞争力、实现企业高质量发展的关键。公司 研工作站、国家能源煤矿智能开采研发中心等 25 个省部始终秉持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来” 级及以上研发平台，1 个国家认可实验室，18 家高新技 的方针，聚焦产业安全高效发展需求，汇聚内外部优质 术企业。 研发资源，为建设世界一流、可持续发展的引领示范企 业提供有力支撑。 知识产权 兖矿能源严格遵守《中华人民共和国专利法》，落实《企 业知识产权管理规范》国家标准，制定《专利工作管理 科技研发 2023 年，公司投入研发费用 29.07 亿元，重点围绕煤矿 办法》等内部制度，明确知识产权管理职责，优化知识智能化开采、重大灾害防治、高端化工新材料、高端装 产权管理办法。2023 年，公司申请专利 411 项，取得授备制造等关键技术的研究与应用，取得一系列突破性成 权专利 276 项，其中发明专利 58 项，实用新型专利 204 果。公司达到国际先进或领先水平的技术成果 30 项，获 项，外观设计专利 14 项；取得软件著作权 19 项。 得省部级奖励 48 项。 公司将“商标管理与知识产权保护”作为重点内容列入 兖矿能源推进高层次研发平台建设，积极拓展产学研合 公司《法律事务管理办法》，加强知识产权保护力度。 作。2023 年，公司制定实施《研发平台建设与运行管理 本年度，公司未发生知识产权侵权事件。 办法》，规范研发平台建设运行工作机制和保障措施。
本年度，公司精煤产品万吨含杂率继续保持在 1 公斤以 兖矿能源重视产品质量，遵守《中华人民共和国产品质 下，商品煤合格率 100%。 量法》等法律法规和行业准则，制定并健全《产品质量 规范产品质量管控流程与标准，建立原材料检验流程和 公司实施精细化生产管理，规范生产操作规程，定期考 产品质量检查机制，严格落实各项生产工艺指标，确保 核生产装置操作水平。公司优化质量管控体系，严控检 产品质量稳定达标。 验流程，持续提升产品合格率。其中，甲醇产品达到国 际先进标准要求，被授予“采用国际标准产品标志证书”， 此外，我们定期优化调整产品结构，积极参与各项产品标 共性聚甲醛产品通过了 UL 等多项国际认证。2023 年， 准制定、修订工作，开展技能培训与比武、质量月宣传等 公司多次进行产品工艺操作优化和指标调整，优化产品 活动，增强员工质量意识，促进产品质量水平进一步提升。 结构，使得产品质量进一步提升，保持煤化工产品出厂 优等品率 100%。 本年度，公司顺利通过 ISO 9001 质量管理体系认证。鲁南化工技术比武 机械制造产品 公司坚持高端装备制造产业定位，严格把关质量关键控制点，并以技术引领为导向，制定产品质量保障措施。2023 年， 公司规范标准化质量管理流程，细化关键环节的管控标准，加大过程督导考核力度，开展“质量管理创新”“质量提升季” 等活动，加强员工质量培训，圆满完成主要质量指标考核目标。电力产品 公司深化电力专业化管理，构建精益生产运行系统，促进电力生产系统安全、高效、稳定运行。公司深入推行机组“一 年两检”，细化设备设施检修工作，确保机组持续安全稳定运行。2023 年，公司未发生非计划停运情况。 服务质量 兖矿能源遵循“客户至上”的服务宗旨，制定《客户维护 制定《客户投诉处理管理办法》，进一步规范了公司产 服务工作管理办法》《直供客户开发市场化运行管理办法》 品客户投诉处理与考核流程，构建了职责明确、协调有 《客户关系评价办法（试行）》等制度，严禁失实陈述或 序的客户投诉快速处理反应机制。本年度，公司未收到 夸大的广告宣传，并通过提高专业素质、优化业务流程、 客户关于对产品及服务的投诉，未发生产品退货或召回 强化煤炭保供、发挥协同优势等方式强化客户关系。 情况。 为提升客户满意度，公司建设推广线上交易平台，提高 公司严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》，保 交易效率，增强交易透明度；建立客户专职经理制度， 障客户商业信息与个人信息安全，规范保密行为，客户 持续提升销售全流程服务水平；提高沟通能力，及时处 服务人员均签订有《保密承诺书》，承诺不得擅自对外 理客户投诉。2023 年，公司开展客户满意度测评，满意 提供客户档案、合同价格、谈判内容等信息。客户涉密 度得分 100 分。 资料由专人管理，涉密资料的查阅须履行审批程序。 公司设置多个沟通渠道倾听客户诉求，强化客户接访交 网络信息安全 流，并建立健全客户投诉处理流程，明确了资料收取及 兖矿能源秉持预防与应急处置相结合的原则，严格遵守 传递、条件判定、现场核查、异议处理等步骤，以及处 《中华人民共和国网络安全法》等法律法规，建立《网 理客户投诉、产品质量异议和退货要求。2023 年，公司 络安全管理办法》《网络安全总体应急预案》等制度， 逐步健全制度体系，明晰工作流程。公司成立由总经理服务大厅 供应链管理 公司高度重视供应链管理，营造公开、公正、透明的良 预防商业贿赂及其他腐败事件发生，并设立了投诉电话。 好合作环境，持续优化供应商系统化管理机制，在保证 公司通过向全体供应商发送《致全体供应商的一封公开企业自身利益的同时，实现与供应商双赢发展。 信》等形式，向供应商提供商业道德方面培训，使其了解公司有关商业道德的制度和要求，并要求其承诺遵循。 2023 年，公司的全部供应商均已经正式承诺知晓并遵循 供应商准入与退出 兖矿能源制定覆盖全体供应商的《供应商管理办法》《供 公司商业道德要求，违反相关制度和要求的供应商将被应商管理实施细则》，明确管理部门的职责，严格规范 纳入“黑名单”。 供应商准入审核、评价、监督、检查、退出流程。公司 将供应商信息纳入主数据管理平台（“MDM”），动态 公司敦促供应商注重人权保护，制定《安保人员道德行更新维护 MDM 系统信息，持续优化审批流程，有效提高 为规范》，明确所有安保机构及人员的具体职责和工作审批效率。 规范，承诺安保人员将遵循所在地法律法规和标准开展 防御性质的安保工作，不参与安全区域外的其他活动， 公司建立供应商定期考评机制，采取日常动态评价与年 并定期配合第三方机构开展安保工作合规性审查，杜绝度考评相结合的原则，每年定期对供应商的业务量、配 可能造成人权侵害的行为发生。 合度、合同履约率、交货及时性、产品合格率、使用单 位投诉情况、商业道德政策的遵循情况等进行全面综合 供应商成长 考评，清除不合格的供应商，不断优化供应商结构。在 公司建立与供应商沟通交流机制，设置技术共享平台等多其他条件均等的情况下，公司将优先采用当地的供应商， 渠道进行沟通互动、信息共享，研讨行业及市场的发展方向， 为本地供应链发展提供支持。2023 年，公司对全部 1,394 并利用自身优势促进供应商进步与成长，努力与供应商建 家供应商开展上述考评工作，所有供应商均已合格。 立和谐互动的合作关系。2023 年，公司针对 60 余家重点供应商开展满意度问卷调查，涉及合同履行情况、业务人 员综合素质等 20 个方面，增进了双方的了解和共识。 供应商 ESG 管理 公司将社会责任理念融入采购全过程，秉持“经济效益与 环境效益兼顾、打造绿色供应链”原则，通过在绿色采购 公司严格履行合同，及时按合同支付款项，维护供应商合同中明确履责条款、与供应商签订《社会责任承诺书》《安 合法权益。2023 年，公司合同履约率为 100%。 全生产与环境保护承诺书》等措施，从安全生产、职业健 康、环保减排等多个方面对供应商履责予以明确要求，并 公司供应商数（个） 优先采纳环保型产品或服务。2023 年，公司制定覆盖全 供应商总数目 1,394 体供应商、承包商和其他合作伙伴的《企业行为准则》， 山东省内供应商 630 以促进供应商提升环境与社会风险管理水平。 中国境内山东省外供应商 751 公司借助企业资源计划（“ERP”）管理平台，营造公 中国境外供应商 13 公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《排污许可 项目及消除环境隐患。同时，在年度合规检查方面，公司 管理条例》等法律法规，建立并有效运行环境管理体系， 接受政府各级环保部门对所有权属单位的生态环保督查修订落实《环境保护管理办法》等制度，有序推进水污染、 221 次，均顺利通过督查。 大气污染治理项目等环保重点项目。2023 年，公司全年 颗粒物、SO 、NO 、COD、氨氮排放量分别比监管考核指 本年度，公司所有子公司及业务运营单位均建立了完2 x 标少排放 78.7%、75.3%、40.6%、68.8%、93.5%。 备的环境管理体系，实现 ISO 14001 环境管理体系认证100% 覆盖。公司与环保部门签订的改善环境行为的自愿 公司每年通过自查、聘用第三方专业机构以及配合政府的 协议均已执行，全年未出现环境污染事件，未因重大环方式，开展例行、专项环保监督检查与审计工作，2023 境保护违法行为受到环保监管部门处罚。 年共开展 33 次，覆盖全部运营单位，有力推进重点环保 公司废水排放主要来自于煤矿开采与煤化工生产，各 公司继续实施高盐矿井水治理项目，高盐矿井水经处理工作场所均装有在线监控设施。公司建有污水处理厂 后大部分回用，实现了水资源循环利用，极大减少了盐（站）75 座，污水处理能力 90.44 万吨 / 日，污水处理 外排对环境的影响。公司推进生活污水处理系统升级改 率 100%，外排水质优于国家及地方排放标准。 造，加强污水排放管理，避免对地表及地下水源造成污染。 废水管理指标 公司一般固体废物主要是煤矸石、粉煤灰、炉渣等。公司开展井下煤矸分离、充填开采等技术研究与应用，从源头减 少煤矸石排放。同时，将煤矸石、粉煤灰、炉渣用于建材制造、道路修建及土地复垦。2023 年，公司煤矸石、粉煤灰 及炉渣综合利用率保持 100%。 一般固废管理指标 一般固体废物产生量（万吨） 1,352.00 一般固体废物密度（万吨 / 十亿元营业收入） 9.01 危险废物 公司危险废物主要包括废矿物油、废催化剂等。公司建立了完善的危险废物管理制度，建设符合国家要求的危险废物 储存库，设置专业管理人员，对危险废物贮存和转移妥善记录，与具有危险废物收集、处置资质的单位签订合同，确 保危废得到及时、专业的处理。2023 年，公司危险废物合规处置率 100%。 危险废物管理指标 危险废物处置量（万吨） 8.58 危险废物密度（万吨 / 十亿元营业收入） 0.06 环境应急管理 公司在开展突发环境事件风险评估和应急资源调查的基础上，编制《突发环境事件应急预案》，经专家评审后在所在 地生态环境主管部门备案。2023 年，公司严格落实《深入打好重污染天气消除、臭氧污染防治和柴油货车污染治理攻 坚战行动方案》要求，督促各相关单位修订完善重污染天气应急预案、“一厂一策”减排操作方案，严格执行各项强 制减排措施。本年度，公司完成兴隆庄、鲍店、东滩、杨村、赵楼、天池煤矿及鲁南化工、荣信化工突发环境事件应 急预案修订、评估及备案工作。 公司遵循国家节能减排方针政策，严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，制定《节约能源管理办法》， 新增《生产矿井综合节电考核管理办法》《供用电管理办法》，明确了节能措施、监督检查等工作标准和要求，强化 有效监管，确保节能工作有效实施。公司持续深化“安全节能、经济节能、系统节能、装备节能、协同节能和管理节能” 理念，大力推进节能重点项目，推动节能科技创新，提高资源利用效率，加快建设资源节约型企业。公司成立综合节 电考核领导小组，各生产单位成立工作专班，落实节电措施和绩效考核。领导小组和工作专班负责协调各相关职责部 门推进节电措施，形成协同推进工作机制。 公司持续完善计量系统，充分利用信息化手段，开展主要机电系统综合能耗分析，重点加强采掘生产、胶带运输、煤炭 洗选三个环节的用能管理，提出优化改进方案，实现管理节能和技术节能双提升。各矿井主提升系统、通风系统、压风 系统、排水系统等工序能耗指标达到国家二级以上标准。2023 年，通过能耗、煤炭消费总量控制，公司本部矿井工业产 值综合能耗 0.41 吨标准煤 / 万元，较 2022 年降低 26.79 %，节约用电成本 8,760 万元，各项节能考核指标均较好完成。 2023 年，公司持续开展节能降耗工作，组织开展节能增效亮点工程、示范车间建设活动，以点带面，推动节能工作全 面开展。其中，未来能源公司完成循环水回水余压直排节电、合成车间密封气等多项技术改造项目，全年发电创效 3,500 万元。公司逐一排查出共计 151 台不符合最新能效等级要求的机电设备，正有序推进落后机电设备更换工作。 公司严格执行国家发改委《固定资产投资项目节能审查办法》《煤炭消费减量替代方案》和《节能审查意见》等政策 规定和项目建设节能“三同时”制度，认真落实政府主管部门审查批复的项目，确保建设项目合法合规。项目建成投 产后，煤耗、能耗等各项节能指标均优于政府主管部门批复的指标要求。 节水管理 公司在求取水源上不存在问题，可以满足生产生活需要， 动态考核管理。2023 年，公司进一步加强各生产单位取 水质符合相应标准。公司持续强化水资源管理，健全节 用水管理工作，明确节约水资源以及监督检查等工作的水管理制度，2023 年下发《关于加强生产单位取用水管 标准和要求，强化有效监管。 理工作的通知》，明确各生产单位用水规范。 公司推广中水、矿井水回用项目，加大矿井水复用力度， 为进一步加强成本管控，公司董事会可持续发展委员会 大力推进节水技术创新，打造节水型企业。我们结合各负责制定及考核水资源管理战略与绩效，并于管理层成 矿井实际，持续提高井下矿井水、中水等替代性水源复立成本管控工作领导小组，由总经理任组长，负责公司 用率，实现地面零供水或少供水，优化生产、生活用水取用水管理的统筹协调、水资源战略制定、重大事项决 类型，改进水处理工艺，提高水资源利用率。截至 2023策、绩效考核奖惩以及制定 2023 年水费成本目标任务等 年末，公司实施相关技术改造项目 14 项，较好地完成了 工作。同时，我们分级成立取用水管理考核领导小组， 各项节水考核指标，相比 2022 年节约取水量 536.90 万并组织各生产单位成立工作专班，强化节水责任落实和 立方米。 总耗水量（百万立方米） 169.87 耗水密度（百万立方米 / 十亿元营业收入） 1.13 替代性水源占比（%） 88.45 注：替代性水源包括再利用的矿井水、城市中水和生活污水，其中占比分别为：81%、3%、16%。 此外，在完成稳沉治理的基础上，公司积极助力当地政 生物多样性 由于开采业务而出现的采煤塌陷地，是公司对周围生态 府部门对采煤塌陷地进行生态优化治理，探索建设自然环境和生物多样性的主要干扰因素。公司遵循“政府主导、 保护区。山东省邹城太平国家湿地公园是采煤塌陷新生 地企融合、企业出资、协调发展”的总体思路，依据《土 湿地典型示例，湿地公园内有河流、湖泊和沼泽，生物地复垦条例实施办法》《关于 2023 年生态环境保护工作 资源丰富，有植物 94 科 400 种、动物 30 余科，有效推 的意见》等制度，积极探索实践煤炭资源开发与生态修 动了本地生物保护。 复治理协同发展，扎实推进采煤塌陷地补偿治理工作。 2023 年，公司完成采煤塌陷地综合治理项目 19 个，塌 公司严格按照国家政策要求，聘请第三方专业机构针对陷地稳沉治理 1.2 万亩，稳沉治理率 100%。截至 2023 所有运营点开展环境影响评估、生物多样性尽职调查等， 年底，公司通过委托治理和自行治理的方式，已累计完 编制生物多样性风险分析表，并开展生物多样性保护行成山东省内采煤塌陷地治理 25.71 万亩。所有项目所在 动。公司各运营点均不涉及森林砍伐风险，设施建设和潜在影响 影响描述 影响程度 开发阶段 运营阶段 运输阶段 因施工造成局部植被去除、空气污染、噪音污染的情况 动植物生活被干扰 中 中 低 增加，导致动植物生活受到干扰。 动植物死亡 因项目建设等造成生态变化，影响生物生存。 低 中 低基础设施，如厂区建设和运营导致生物栖息地被破坏， 物种多样性降低 中 低 无影响 使得物种或种群减少。 施工和运营过程中，可能意外引入非本地物种（包括植物、 外来物种入侵 无影响 无影响 无影响 害虫和病原体）。 土地用途的变化和设施在自然区域的永久存在可能破坏 栖息地破碎化 中 低 低 生物栖息地的自然连通性。 生境质量降低 因人为活动干扰，生境退化甚至丧失。 中 低 无影响2023 年，兖煤澳洲完成了对全部管理土地的生物多样性评估，确定其中 24% 的土地需要开展生物多样性补偿计划。 兖矿能源将气候变化相关风险纳入全面风险管理体系，定期开展风险识别、分析工作，全面加强气候风险管理。 公司采用定性分析的方法确定与气候变化有关的风险类型，形成气候变化风险清单，并依据风险清单确定风险应对策 略和管理方案。公司将持续对气候风险管理状况进行监督和评估。 指标及目标 兖矿能源积极拥护中国政府在推进低碳发展方面的政策，依据《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和 工作的意见》《2030 年前碳达峰行动方案》等文件，将“碳达峰，碳中和”纳入业务发展的整体布局，开展相应行动， 并及时对目标实现进展作出检讨。 2023 年目标达成情况 未来减碳相关目标 风险管理 兖矿能源将气候变化相关风险纳入全面风险管理体系，定期开展风险识别、分析工作，全面加强气候风险管理。 公司采用定性分析的方法确定与气候变化有关的风险类型，形成气候变化风险清单，并依据风险清单确定风险应对策 略和管理方案。公司将持续对气候风险管理状况进行监督和评估。 指标及目标 兖矿能源积极拥护中国政府在推进低碳发展方面的政策，依据《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和 工作的意见》《2030 年前碳达峰行动方案》等文件，将“碳达峰，碳中和”纳入业务发展的整体布局，开展相应行动， 并及时对目标实现进展作出检讨。 2023 年目标达成情况 未来减碳相关目标 能降碳改造和资源综合利用，推进碳排放强度降低，优化产业和产能布局。中长期内，公司将向绿色低碳转型，持续 推动产业和产品结构调整、能源结构调整，提升低碳科技创新能力，发展清洁能源，推进碳中和示范。 “碳达峰”阶段 员工雇佣 人才引进 100%，集体合同签订员工覆盖率 100%。 公司高度重视招才引智、聚贤纳才，通过校园招聘、属 地招聘、内部优化调剂等方式满足人才需求。2023 年， 劳工标准 公司优化人力资源配置，全年接收高校毕业生 353 人。 公司严格执行国家法律法规，统一组织开展招聘工作，同时，公司注重本地雇佣，在生产、运营中尽可能雇 避免所属各单位自主招工潜在的劳工风险。在招聘工作佣当地居民，以推动当地社区的就业增长与经济发展。 中，严格进行资格审查，重点审核报名人员身份证、户2023 年，公司本地雇佣比例达 92.4%。 口本等有效证件，从源头杜绝违规招聘现象。若发现聘用童工及强迫劳工现象，公司将依据相关法律法规严肃 合同管理 处理。2023 年，公司未出现违规雇佣的现象。 公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等国家法 律法规，依照平等自愿、协商一致的原则，与所有员工 反歧视 签订劳动合同，明确合同期限、工作时间、工作地点、 公司致力于营造开放的就业环境，提供平等的就业机会，禁 岗位工种、休息休假、薪酬福利等内容，及时上交地方 止在雇佣、培训、薪酬、晋升等劳动事务和日常行为中出现 劳动就业部门审核备案，确保劳动合同的合法有效。 基于性别、种族、残疾、年龄、宗教信仰、性别取向、国籍2023 年，公司劳动合同签订率 100%，劳动用工备案率 或家庭状况的歧视行为。2023 年，公司未发生歧视性事件。 权益保障 公司持续完善薪酬体系，严格遵守法律法规及规范性文件的要求，制定《经理层任期制契约化管理办法》《工资分配 意见》《2023 年安全环保绩效考核办法》等内部政策，采取包括计件工资制、计时工资制、市场化考核工资制等灵活 多样的分配形式，推动工资分配向关键技能岗位、高层次技能人才倾斜，实现绩效考核和薪酬激励政策覆盖全体员工， 包括高级管理人员、总部员工、下属子公司管理技术人员以及工人。 股权激励 同时，公司在 2022 年发布的《2021 年 A 股限制性股票激公司深化薪酬分配制度改革，依据《上市公司股权激励 励计划》中明确，本激励计划限售期分别为授予等级完成管理办法》《国有控股上市公司（境内）实施股权激励 之日起 24 个月、36 个月、48 个月，限售期内分年度进行 试行办法》等推进股权激励计划，激励范围涵盖董事、 业绩考核，以达到公司及个人业绩考核目标作为解除限售中高层管理人员、核心骨干人员（包括核心技术人员、 条件。同时，文件明确了限制性股票激励的相关回购原则， 核心技能人员、核心业务人员）等各层级员工，其中部 规定当公司发生异动或激励对象个人情况发生变化时（包分核心技能人员来自生产一线技能工人。截至 2023 年 括但不限于个人职务变更、与公司解除或终止劳动关系、12 月 31 日，公司 A 股限制性股票激励计划已实际授予 出现违法违纪行为、影响公司声誉、公司或个人业绩考核 的限制性股票数量为 8,994 万股，实际授予的激励对象 目标未达成等），则激励对象当期限制性股票由公司回购 共计 1,219 人。股权激励计划加大了对核心技术人员的 注销，回购价格视情况而定。报告期内，6 名激励对象绩 激励，充分调动了公司管理团队及核心骨干员工的工作 效考核结果未满足公司要求，16 名激励对象因职务调动 工理性表达诉求，及时处理劳动争议及劳动纠纷。2023 年，公司召开职工暨工会会员代表大会，会员代表们充分讨论了 公司经营、安全生产、创新发展、民主管理等议题，审议通过了工资分配、集体合同履行情况等报告。公司推行厂务公开、 职工代表巡视、职工代表民主评价、平等协商等制度，通过职代会、宣传栏、公司电视台和网站等渠道，保障员工对工资 收入、福利待遇、劳动安全卫生、社保待遇等涉及自身利益事项的知情、表达、参与、协商和监督权利，促进公司民主决策。 公司持续加强工会劳动法律监督，建立健全工会劳动法律监督委员会，加强劳动法律监督员队伍建设，建立员工权益 维护全过程参与的制度机制。公司各级领导深入基层，认真听取员工的意见建议，及时掌握员工诉求，提升员工满意度。 2023 年，公司开展职工满意度调查，总体满意程度达 90% 以上。 公司遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》《山东省女职工劳动保护办法》等法律法规，与全体女员工签订《女职 工特殊权益保护专项集体合同》，从女员工工作环境、孕产期保护、工作场所防止性骚扰等方面确保女性员工权益得 到有效保障。 公司致力于保护人权，遵循《世界人权宣言》《联合国工商业与人权指导原则》《安全和人权自愿原则》等国际公认 的人权标准，推动反暴力与反冲突举措。2023 年，公司制定覆盖全体员工的《企业行为准则》，明确承诺公司将评估 人权影响和风险，积极防范在工作场所及商业行为中的潜在暴力、歧视，并建立全流程的应对程序，坚决杜绝一切可 能造成人权侵害的行为，在运营过程中充分尊重和保护人权。公司每年针对所有员工开展人权保护相关培训和宣贯， 提高了员工的人权保护意识。 公司每年对所涉业务和运营活动开展人权保护有效性评估，及时识别新业务和项目中潜在的人权风险，并向风险委员 会报告。人权保护有效性评估通过问卷调研、访谈、文件审查和实地考察等方式进行，其中参与问卷调查或访谈的一 公司按照“立足岗位、学以致用”的原则，建立了包含制度、资源、执行三个层面的人才培养体系。2023 年，公司制定《员 工教育培训管理办法（暂行）》《教育培训考核管理办法》《教育培训信息调度制度》等制度，成立教育培训管理委员会， 构建“三级联动、四位一体”的教育培训管理架构，形成分级管理、分层负责、职责清晰的教育培训管理模式。 员工能力提升 执行层面 岗位需求 员工职业发展规划
具有业务特色的培训实训基地，科学开展培训工作，并加强资源共建共享。在外委培训方面，公司组织中高层管理人 员前往优质培训基地进行培训，有效提升了干部队伍的综合素质和履职能力。此外，公司鼓励员工利用业余时间自行 参加学历类、资格类、提升类等教育培训活动，有效提升员工队伍的综合素质。 2023 年，兖矿能源充分发挥教育培训在传承企业文化、赋能员工队伍、萃取知识资产方面的核心作用，全年完成各类 脱产培训 14.3 万余人次，包括管理培训、安全培训、技能培训、转岗培训等。各单位利用“山能 e 学”、煤炭远教网 等线上平台开展线上培训 13 万人次。
爱心慰问 想员工之所想，行员工之所嘱，公司广泛开展员工慰问、金秋助学、大病救助、“代理儿女”“爱心妈妈”“亲子教育” 等爱心服务送温暖活动。2023 年，公司构建以精准帮扶和普惠型服务为重点的职工服务体系，开展暖心服务 2,019 次， 组织走访慰问困难职工 4,650 余人次，资助学子 167 人，发放慰问金、助学金 367.6 万元。慰问生活困难员工 赵楼煤矿组织冬至暖心行动 案例 济二煤矿暖心课堂让孩子开心、职工安心 2023 年，济二煤矿在暑期继续开办温暖而有特色的“暖心课堂”，针对单亲、驻外员工家庭的子女暑假看护 难的情况，提供陪伴看护、作业辅导等服务，为员工解决后顾之忧。济二煤矿暖心课堂作品展示 济二煤矿暖心课堂互动游戏 员工安全 公司牢固树立安全红线意识和底线思维，严格遵守《中 安全绩效 华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定安全管理 因工作原因死亡人数（人） 0 目标，开展安全风险辨识评估，加强安全生产管理措施， 因工作原因死亡人数占比（%） 0 始终把保障员工安全摆在首要位置，杜绝安全事故和重 因工伤损失工作日数（天） 1,155 大社会影响事件。 安全生产 公司搭建了完备的管理组织架构，不断完善全员安全生产责任制。安全生产委员会是公司安全管理的最高负责机构， 由总经理担任主任，负责部署和监督公司安全生产工作，包括建立安全管理体系，制定并监督落实安全工作计划，配 备安全管理人员，制定并实施应急救援预案，审定安全投入、责任追究、考核奖惩等重大事项。公司配备安全监察部、 调度指挥中心等 10 个安全生产管理机构，承担公司安全管理、调度应急等工作。 2023 年目标达成情况 未来安全生产目标 2023 年，公司全体员工及承包商矿井死亡责任 长期目标：公司全体员工及承包商杜绝死亡事 事故和特级非伤亡事故为 0，地面单位及建设 故，年度负伤率保持在 0.05% 之下，年度重 项目严重重伤以上伤亡事故和一级非伤亡事故 伤率保持在 0.003% 之下。 为 0，相关目标已达成。 双重预防机制鲁西矿业开展安全隐患排查 安全应急管理 外来人员 / 承包商管理 公司制定《生产安全事故应急预案》《应急管理工作实 公司制定《规范外委施工安全管理规定》等制度文件，从 施办法》等制度，持续健全应急工作机制，建立综合应 制度、流程、责任、考核等方面对外来人员安全管理进行 急救援队伍，确保应急设备及物资储备合理足额、完好 规范。公司严格审查外来建设、维保等人员资质，与外委 备用。公司定期组织开展针对灾害性天气、井下水害事 施工单位签订安全生产管理协议，要求其为员工提供安全 故等方面的应急实战演练，开展实操考核和业务素质测 教育、防护用品与相应保险，并监督安全措施执行情况， 试，提升应急管理能力。2023 年，公司共组织各类应急 履行安全管理主体责任。公司定期梳理各外委工程项目中 演练 1,042 次，合计参演约 3 万人次。 存在的风险点及危害因素，及时安排现场监督或巡查，对 违规行为或安全隐患处以经济处罚、限期整改、停产整顿。鲍店煤矿安全生产应急演练 扎实开展“安全生产月”活动：制定并实施活动方 案，高质量组织完成“6.16”宣传日等 6 大类、33 安全监管考核 项安全宣传教育活动。 公司优化《安全生产网格化管理办法》《安全评价实施办 法》等制度建设，强化安全考核监督。公司成立 13 个专 开展线上专题培训：在“山能 e 学”平台开展《安 业评价小组，采取现场查看、沟通交流、倒查追溯等方式， 全生产法》宣贯、事故案例警示教育、安全生产 7 必知必会等线上专题培训并组织线上考试。 持续推行“1+1+1+N ”检查运行机制，进行全覆盖式安 全检查评价。针对检查中所发现的问题，相关责任部门需新疆能化安全生产月宣传 职业健康 公司严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，不断健全完善《全员安全生产与职业病 危害防治责任制》《职业病危害防治责任制度》等职业病危害防治管理办法，明确粉尘、噪声、高温、 有毒有害气体等职业病危害防治措施，规范员工劳动防护用品配备和使用管理。 2023 年目标达成情况 未来职业健康目标 2023 年，公司顺利通过 ISO 45001 职业 长期目标：每年度，公司所有生产运营点通过 ISO 健康安全管理体系认证审核，千人职业病 45001 职业健康安全管理体系认证审核，千人职业病 发生率为 0%，相关目标已达成。 发生率为 0.5% 以下。转龙湾煤矿进行职业健康智能检测 乡村振兴 公司遵循国家乡村振兴战略部署，通过组织振兴、产业振兴、文化振兴、生态振兴等行动，深化地企合作，带动地方发展， 巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推动脱贫地区发展和乡村振兴。 组织振兴：公司将结对帮扶工作纳入企业年度工作计划，制定年度和中长期帮扶计划，指派专人负责加强与帮 扶村镇联系沟通，开展进村入户实地调研，因地制宜、因事施策。 产业振兴：公司深化“村企共建”，通过“以购代捐”“以买代帮”等方式积极促进帮扶地区产品销售。2023 年， 未来能源提供幸福院及温室大棚建设资金 160 万元，组织员工注册“榆阳好产品”会员，带动亲朋好友参与消 费帮扶。 文化振兴：公司助力开展乡村文化建设工作，加大新时代文明建设投资力度，资助音乐会等群众文化活动。 2023 年，鲁西矿业为菏泽市“盛世芳华”大型新年民族音乐会资助费用。荣信化工向达拉特旗人民教育基金会 捐赠助学基金 100 万元。 生态振兴：公司心系乡村自然环境与居民生活条件，投身植树造林绿化活动，大力支持绿化工程，积极助力乡 村生态文明建设。2023 年，营盘壕煤矿向乌审旗捐助 791 万元，用于节水灌溉、造林绿化；向嘎鲁图提供扶 持资金 485 万元，用于环境优化、农畜产业改良等项目，与当地居民共创美好乡村。金鸡滩煤矿助力乡村振兴 能源保供 公司多措并举完成能源保供任务，优化生产组织，调整生产结构和销售布局，推广智能化采煤，稳定保供任务；积极 与各方沟通，对供暖任务重、耗煤量高、库存较低的电厂倾斜发运，做到精准保供；强化运输协同调控，优化发运方案， 有序推动能源发运。2023 年，公司全年累计供应电煤 3,522 万吨，山东省内电煤兑现率为 100%。同时，公司积极向 驻地政府援助取暖用煤，保障当地居民取暖过冬及用电，支持地方经济发展。 公司积极响应国家政策，加快储配煤基地建设，利用港口运输优势，打造重要能源中转站，提高能源保障能力。2023 年， 公司储煤能力 411 万吨。鲍店煤矿储煤基地 社区关怀 公司切实履行社会责任，注重维护良好的社区关系，建立友好协商机制，多维度开展暖心活动，增进民生福祉。 社区沟通 我们高度重视维护当地社区关系，与社区建立良好的沟通协商机制，保障公司运营地周边社区居民的合法权益。 公司与社区的沟通主要涉及压煤搬迁。我们以“保障新建项目搬迁村民合法权益和矿井生产”为共同目标，秉持“自（未完）  |