海油工程(600583):海油工程2025年度环境、社会与公司治理（ESG）报告
原标题:海油工程:海油工程2025年度环境、社会与公司治理（ESG）报告 2025年是公司成立二十五周年和“十四五”规划收官之年，也是公司战略加速落地、成果丰硕的关键之年。 与企业高质量发展同频共振。我们以负责任采购为导向， 在复杂多变的国际形势和市场环境下，海油工程坚定贯彻新发展理念，坚持服务国家能源安全与高质量将安全、环保、合规和社会责任要求融入采购全流程， 发展大局，将 ESG 理念深度融入企业战略、经营管理和业务实践的全过程，在绿色低碳、社会责任、推动产业链上下游协同提升可持续发展水平。立足行业 公司治理三大领域多点突破、成效显著，以实干实绩彰显能源报国、海洋强国使命担当，奋力向中国特发展大局，我们持续发挥工程技术与综合服务优势，深 色世界一流海洋能源工程公司稳步迈进。
ESG 专业力量建设，为 ESG 治理体系的稳健运行提供支撑，持续提升公司可持续发展管理水平。 ESG战略 确定公司可持续发展战略与目标，监督、评价公司 ESG 表现及目标进度，海油工程从顶层设计出发，制定系统化 ESG 战略。公司通过深入研究行业趋势、自身现状及利益相关方关切，以“开 董事会 批准公司可持续发展报告，审议检讨公司重大 ESG 负面事件。 决策层 系统性规划支撑高质量发展和社会责任实践，致力于做绿色低碳的能源工程建设者、友好共赢的社会责任践行者和规范 负责 ESG 相关战略规划的研究、ESG 报告与工作方案等文件的审阅，并向董事会战略与 透明的公司治理实践者。 董事会提供专业建议。 可持续发展委员会 研究机构 在建立并完善可持续战略治理体系的过程中，公司依据《国际财务报告可持续披露准则第 1 号》（IFRS S1）与《国际 海油工程深知企业的可持续发展离不开与各利益相关方的良性互动与共同支持。公司持续完善利益相关方常态化沟通机 财务报告可持续披露准则第 2 号》（IFRS S2）的要求，继续沿用并深化了基于双重重要性（影响重要性与财务重要性） 制，依托多元化沟通渠道，及时识别、充分了解并积极回应利益相关方关切，切实保障各方合法权益，系统推进环境、 的分析框架与方法。本年度，公司重点对识别出的重大议题进行了动态评估与进一步优化分析： 社会与公司治理相关工作。 一是针对气候变化、污染物排放等核心议题开展情景分析与影响路径研究；二是基于最新财务与运营数据更新财务重要 性评估；三是加强内外部评审以验证分析结果。在此基础上，我们对部分议题的重要性判断进行了重新审视：鉴于废弃 利益相关方 期望与诉求 沟通与交流方式 频次 物处理和污染物排放议题管理体系运行稳定、合规风险可控，其财务直接影响相对有限，而创新研发（包括研发转化效 率与数字化平台建设）正深刻影响公司营收质量、成本结构及长期资本回报。因此，我们对相关议题的财务重要性定位 依法纳税 专项会议与报告 不定期 作出审慎调整，更聚焦于对企业价值创造和财务表现影响更为显著的关键议题，提升重要性结果的针对性与合理性。 响应国家政策 政府对话 不定期 合规经营 工作汇报 每半年 此外，对于《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》中列示、但经评估在本报 告期内不具有财务重要性或影响重要性的议题，公司已在本报告相关章节中对相关管理举措及绩效进行了必要披露，以 政府及监管机构 影响重要性
“十四五”期间，海油工程聚焦主责主业，坚持内部“一盘棋”，统筹设计、采办、建造与安装，全链条协同发力，实 现钢材加工量、海管铺设量和重大工程交付等多项指标突破式增长，推动产能建设高效提速，夯实海上工程建设竞争力。 清洁能源“版图”升级
1500 米深水能力；通过科研体制改革和产学研协同，构建起高效创新生态，持续释放科技动能。 只争朝夕的劲头，不断提升核心竞争力和全球运营能力，持续扩大国际影响力与行业引领力，为加快建设中国特色世界 深海探秘破浪，智造创新领航 全球首套海上高温烟气余热 ORC（有机朗肯循环）发电装置成功投用并实现稳定运行。
合汇聚，以数据智能化应用综合提升企业数据价值驱动能力。
环境合规管理 海油工程将环境相关风险纳入公司整体战略与风险管理体系，持续识别并评估环境合规、排放、资源消耗及生态影响等关 海油工程坚持全链条环境合规管理，完善治理体系、强化战略部署、落实风险管控与绿色实践，建立量化指标和应急机制， 键风险，同时关注碳减排、能源转型及循环利用等机遇。公司制定并实施环境风险与机遇应对措施，将环境管理目标与业 推动排污达标、节能减排和生态保护落地，实现生产运营与环境可持续发展的深度融合。 务决策、项目投资及全生命周期运营深度结合，确保在保障工程高效交付的同时，持续提升环境绩效和可持续发展能力。 治理 海油工程环境合规管理战略方向 公司持续完善环境治理体系，修订并发布《质量健康安全环保管理手册》《环境保护管理程序》等核心文件，覆盖设计、 制造、建造、安装全生命周期，明确各环节环境责任与管理要求。我们坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安 全、谁主管谁负责”原则，优化 QHSE 组织架构，推动所属单位协同联动，提升环境合规与风险防控能力。报告期内， 围绕生态环境部《排污许可证管理办法》和《全面实行排污许可制实施方案》的要求，公司环境管理体系（ISO 14001:2015 / GB/T 24001-2016）及能源管理体系（ISO 50001:2018 / GB/T 23331-2020）认 全面落实排污许可“一证式”管理，提高排污数据准确性和排污许可证执行报告的完整性，全面推进生态 证持续有效。 全面提升排污许可执行质量。 环境保护 合规性管理 海油工程 QHSE 组织机构及职责分工 战略和能源管理体系要求，进一步健全管理机制，强化制度执行落地，补齐短板弱项， 影响、风险与机遇管理 公司范围内组织突发环境类应急演习 8 次，累计 90 余人参与。 项目减碳等试点示范工作；配合研究专项小组开展相关工作。向领导小组汇报职责范围内的相关工作。 青岛公司开展环保应急演练 指标和目标 公司建立环境合规相关指标体系，对违法违规情况、环境事件和应急演练等情况进行持续跟踪和管理，确保环境领域无 战略 重大违法违规事件发生，并通过持续改进，不断提升环境合规管理水平。 公司肩负国家绿色发展战略使命，承接海油能源转型需求，顺应“四个化”的行业发展趋势，重点聚焦五大业务板块， 业务 业务 业务 业务 业务 "5" 两优 四重 应对气候变化 CCUS 风电 多能融合 海洋牧场 储能 智能运维 形成 产品领域 "N" 海油工程深入贯彻国家绿色低碳政策要求，不断推动基础管理效能提升，积极开展节能减碳工作，持续打造以技术为引 五储备 领的绿色核心竞争力，为“双碳”目标实现贡献海油力量。 海上氢能 E-fules 海底采矿 海底数据中心 海上核能 …… 治理 报告期内，公司印发《海洋石油工程股份有限公司 2025 年度 QHSE 目标和重点工作计划》的通知，明确提出 2025 年 公司编制发布《海油工程 2023—2025 年工作场景低碳化工作方案》《2023—2025 年能效提升行动计划》《海洋石油工 度环保及节能低碳重点工作，包括进一步夯实生态环保管理基础、巩固绿色低碳管理基础、践行绿色低碳生产模式、加 程股份有限公司水效提升工作方案》，健全组织体系，为公司气候变化管理提供指导方向，提升公司应对极端天气等气候 快提升绿色低碳解决方案能力四大类管理方向，13 条管理工作项目。 变化问题能力。通过建立能源管理体系（ISO 50001:2018 / GB/T 23331-2020）明确节能低碳管理的指标分解、责任落实、 公司积极开展应对气候变化风险识别及应对，并定期根据情况动态调整气候风险识别结果及应对措施，持续加强能源管 监督检查、统计分析、知识培训、考核奖惩等要求，指导节能低碳工作规范开展，提高节能水平，减少碳排放，推动公司 风险或机遇类型 风险和机遇描述 应对措施 财务影响 风险或机遇类型 风险和机遇描述 应对措施 财务影响短期来看，石油天然气作为能源安全的 公司主要生产基地位于 “双碳”目标之下，油 保障，在强调能源安全的背景下，仍 沿海地区，易受台风和 对油气工程行 气行业可能受到监管限 营收 具有发展潜力；长期来看，公司利用 沿海洪涝影响。台风和 每年台风季和汛期来临前，公司会组织 业的监管 制，油气工程行业也将 下降 已有技术优势，已经开始积极拓展海 沿海洪涝会对企业生产 各部门对厂房进行检查、加固和维修， 受到影响。 上风电建设、海上碳封存建设等业务。 台风和沿 造成多方面的影响，例 对员工进行防灾培训，购置抽水机等防 资本开支海洪涝 如原材料和零部件供应 洪设备，对生产进度进行盘点，对原材 收入下降公司遵守各国海洋相关法律法规要 受阻、生产中断、厂房 料和零部件进行适度补充，妥善应对气 求，建立海洋生态保护长效机制，积 和设备毁坏等，进而导 候物理风险带来的急性影响。 极保护海洋及陆地生态环境，尽最大 致生产进度延后、质量 政策 努力减少生产活动对周边环境和海洋 下降，影响企业销售额。 风险 生物的影响。公司积极探索开发绿色 公司主要施工场所位于 环保涂料施工工艺，在临港基地型材 海上。施工建设过程中 对海洋污染的 自动预处理线全面推行水性底漆，替 成本 短期 建筑材料，以及施工所 公司主要施工场所位于 监管 代传统的高挥发性有机物含量的溶剂 上升 风险 用到的各类船舶可能危 海上，可能受到灾难性 型底漆。公司持续重视船舶环保管理 害海洋生态环境。 海浪、海冰、海啸、风 工作，严格执行《船舶水污染物排 暴潮等海上自然灾害的 放 控 制 标 准》（GB 3552-2018） 及 公司将安全管理作为工作重中之重， 威胁；特别是公司目前 MARPOL73/78 公约附则Ⅳ“防止船 对台风等恶劣天气保持密切跟踪和应 正在积极拓展 300 米 舶生活污水污染规则”的相关规定， 海上自然 对，对突发事件做到提前预防、紧密 资本开支 水深以上的深水油气田 制定《外租船舶综合管理手册》。 灾害 跟踪、及时报告，适时启动相应级别 收入下降 工程建设能力，深海地 应急响应，通过各种措施力求将损失 区海上自然灾害更为强 针对该行业严格的环境 降到最低。 对油气工程行 营业外 烈。这些灾害可能导致 监管措施，可能使公司面 同“政策风险”。 业的监管 支出上升 施工停滞、合同违约、 临行政处罚和法律诉讼。 气候 工程结构损毁、人员受 物理 相关 法律 伤和死亡。 风险 公司主要施工地所在国 风险 风险 对海洋污染制定了一系 对海洋污染的 营业外 列法律法规，触犯这些 同“政策风险”。 监管 支出上升 法律法规可能导致行政 公司部分生产和施工场 气候 处罚和法律诉讼。 所位于热带、亚热带， 转型 相关 受长期气候模式变化下 风险 风险 平均气温上升的影响更 公司为生产车间提供合理的制冷措 对海上风电建设、海上 平均气温 成本上升 公司已经成功落地海上风电建设项 为严重，其一可能导致 施，为员工提供消暑福利，减轻因气 碳封存建设、海底数据 升高 收入下降 对新技术的投 目、海上碳封存建设项目、海底数据 费用 设备发生过热进而导致 温上升带来的损失。 中心工程、氢能工程等 资失败 中心工程建设项目，新业务前景明朗， 上升 生产中断和施工停滞， 新型绿色技术的预研可 投资失败的可能性较低。 第二可能影响工人的生 能面临失败。 产和施工效率。 技术 风险 公司将兼顾油气工程建设等老业务和 长期风险 从油气工程建设向海上 海上风电等新业务，多元化创造价值。 根据 WRI（世界资源研 向新技术 风电建设等新型绿色业 在向新业务转型的过程中，公司充分 成本究所）研究显示，公司 转换的成本 务转型的过程中，可能 利用多年积累的技术优势、管理经验 上升青岛生产基地位于水压 开展重点企业水平衡测试、节水型企 需要较多的转型成本。 和客户关系，维持原有竞争地位的优 力极高的地区，缺水将 业建设，以数智化系统助力水资源节 势，降低转换成本。 导致生产停滞。同时， 约，推进试压用水回收、海水淡化等 收入 缺水 公司海上施工现场的淡 水资源重复利用，老旧供水系统维修 下降 全球能源转型背景下， 水依赖于附近陆上基地 改造，组织节水宣传提升广大员工节 主要客户对油气开发持 公司利用已有技术优势，已经开始积 的补充，陆上基地面临 水意识。 市场 客户对油气工 谨慎态度。相反，海上 极拓展海上风电建设、海上碳封存建 成本干旱和缺水风险，也会 风险 程的偏好下降 风电、海上碳封存、氢 设、海底数据中心工程、氢能工程等 上升影响海上施工进度。 能工程等项目将受到更 业务。 多客户的青睐。 缺乏绿色低碳的技术服 没有推动 公司利用已有技术优势，已经开始积 通 过 提 高 运 营 全 流 程 务产品，可能引起对此 收入 公司不断改进技术，减少对水、钢 绿色低碳 极拓展海上风电建设、海上碳封存建 （包括生产分配、基建 关注的利益相关方的不 下降 铁、铝合金、混凝土等资源的消耗； 理念落地 设等业务 气候 设备、物流运输等）的 满，进而影响收入。 公司对生产和施工过程中消耗的水 成本 声誉 相关 资源效率 / 效率，并加强能源、材 资源和金属资源进行回收利用；公 下降 风险 机遇 料及水土废物的管理， 影响、风险与机遇管理 风险或机遇类型 风险和机遇描述 应对措施 财务影响 公司持续识别和评估气候相关风险与机遇，重点关注碳排放、能源效率、极端气候事件及政策变化等因素，制定并动态 广泛的节能措施，有助 公司推广节能工艺，降低能源消耗； 节能 于帮助公司在各个环节 成本 公司建设节能降碳节水信息系统，实 优化应对措施。公司通过低碳技术应用、绿色能源利用和节能提效管理，将风险转化为业务改进与创新机会，提升运营 措施 降低能源消耗，进而降 下降 时检测、智能调控。 低运营和生产成本。 韧性和可持续发展能力。 能源来源 增加绿色能源的使用， 公司推进天津临港、青岛、珠海 3 个 碳捕获和封存 既可以帮助公司实现低 基地屋顶分布式光伏项目建设，减轻 绿电 成本 碳转型，也有望在绿电 对外电力依赖。公司加大绿色能源使 公司持续推进 CCUS 技术应用，依托相关项目，完成低温精馏耦合膜法天然气碳捕集模块、醇胺法碳捕集方案及超临界 CO 2 使用 下降 价格不断下降的过程中 用力度，每年将减少二氧化碳排放 增压回注模块设计，并攻克关键技术，实现核心产品在项目中的应用。公司研发海上 CCUS 装置，采用模块化设计和新型胺 减少企业成本。 7,500 吨。 基吸附剂，碳捕获效率超 90%，体积较陆基装置减少 40%，2025 年在渤海油田海上平台工业化应用，单套装置年捕集 CO 2 公司拓展总承包业务范围至海上风电 超 2 万吨，实现驱油与封存双重效益，推动海上油田低碳开发。 领域，依托海上工程经验，发挥比较 优势，高质量对标欧洲海上风电发展 绿色制造 风能是有望大规模应用 模式，加快发展海上风电产业；以深 的清洁能源之一，公司 水风电、大型升压站、换流站为发展 风电 收入 公司持续推进绿色制造，全面推行低碳生产技术改造，从源头减少生产过程中的碳排放。2025 年，天津智能制造分公 产品和服务 业务涉及海上风电项目 重点，初步建立以海上风电设计为核产业链 上升 建设，未来具有较大发 心业务，以建造、安装为业务延伸的 司获滨海新区“近零碳工厂”称号，青岛公司获山东省“绿色供应链管理企业”称号；天津智能制造分公司“海洋油气 展前景。 EPCI 全业务链条；以设计优化、模 装备绿色智造建设标杆”获生态环境部绿色低碳典型案例；特种设备分公司被授予中国设备管理协会 2025 碳达峰碳中 块化制造、智能制造、数字交付、海 上安装方式创新等为切入点，探索推 和发展大会“标杆企业”荣誉称号。 进海上风电产业全生命周期降本。 发展绿色能源 碳捕捉、利用与封存技 公司积极推进绿色能源发展，通过风能、太阳能等可再生能源应用及能源结构优化，提升能源利用效率，减少碳排放， 术（CCUS）是实现碳 公司打造具有综合竞争优势的碳捕集 中和的重要技术手段， 装置模块化制造能力；从装置和设施 助力清洁生产和低碳转型，为公司可持续发展注入绿色动能。2025 年，公司直接采购绿色电力 3,574 万千瓦时，绿色 气候 CCUS 而地质利用、地质封存 收入 建造向工程解决方案基本设计、概念 相关 产业链 和海洋封存是几种颇为 上升 电力证书采购量（对应电量）9,230.8 万千瓦时。 设计领域推进，逐步打造 CCUS 工程 机遇 重要的形式。公司可以 业务全产业链业务能力。 利用已有技术优势，开 拓 CCUS 工程建设业务。 海油工程积极发展绿色能源 产业链 务包括氢能工程建设， 上升
海油工程废弃物管理举措 海油工程废水管理亮点举措 |
