凯淳股份:301001凯淳股份投资者关系管理信息20260515
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时间:2026年05月15日 17:51:32 中财网 |
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原标题: 凯淳股份:301001 凯淳股份投资者关系管理信息20260515

证券代码:301001 证券简称: 凯淳股份
上海凯淳实业股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2026-001
| 投资者关系活动
类别 | □特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 √业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他(请文字说明其他活动内容) | | | | | 参与单位名称
及人员姓名 | 投资者网上提问 | | 时间 | 2026年5月15日(周五)下午15:00~17:00 | | 地点 | 公司通过全景网“投资者关系互动平台”(https://ir.p5w.net)采
用网络远程的方式召开业绩说明会 | | 上市公司接待
人员姓名 | 1、董事长王莉女士
2、财务总监张驰女士
3、董事会秘书钱燕女士
4、独立董事杨艳女士 | | 投资者关系活动
主要内容介绍 | 投资者提出的问题及公司回复情况
公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复:
1、电商代运营行业普遍存在垫资压力大、回款周期受平台结算
规则影响的问题。请问公司目前的应收账款周转天数是多少?
您好,公司应收账款周转天数保持在合理的水平区间,并未出现
显著延长的趋势。
2、在流量成本高企和平台政策多变的背景下,公司如何通过优
化服务结构(如提高技术服务费占比、降低低毛利分销业务占比)
来提升整体净利率?管理层对未来3年的目标净利率有何具体
规划?
您好,公司主要通过下列举措优化服务结构以提升整体净利率:
1、技术提效,持续加大数字化中台与AI工具在客服、投放、数
据分析等环节的应用,推动运营自动化与智能化,有效降低人力
成本在收入中的占比;2、强化品牌管理,聚焦高增长、长合作 | | | 周期的品牌客户,增强盈利质量;3、主动剥离低效业务,对资
金占用大、毛利率偏低、账期过长的项目进行系统性梳理与淘汰。
具体变动情况请以公司定期报告披露为准。感谢您的关注。
3、主要品牌客户的回款周期是否有延长趋势?公司采取了哪些
具体措来防范坏账风险并改善经营性现金流?
您好,公司主要品牌客户的回款周期整体保持稳定。公司已建立
涵盖客户信用评级、应收账龄监控及分级催收的全流程信用管理
体系,并通过缩短账期、推广预收及供应链金融工具持续改善经
营性现金流。感谢您对公司的关注。
4、请问公司未来是否有并购整合上下游(如收购垂直领域TP、
MCN机构或品牌方)的计划?在并购标的筛选和投后整合方面,
公司有哪些核心考量标准?
感谢您的关注。公司未来将内生增长与外延发展并重,持续关注
产业链上下游整合机遇,核心考量战略协同性、财务质量及合规
风险等,具体进展将按规定履行信息披露义务。
5、目前公司收入高度依赖天猫/淘宝等传统货架电商。面对抖音、
快手、小红书等内容电商和直播电商的崛起,公司在这些新渠道
的GMV占比是多少?公司是否建立了独立的直播运营团队和MCN
机构,以应对从“货架运营”向“内容运营”转型的挑战?
您好,公司的服务支持目前线上主流渠道,包括天猫、淘宝、京
东等传统电商平台,以及抖音、小红书、拼多多、微信等新兴渠
道,来自新平台的收入及占比已有所提升,有效降低了对单一电
商平台的依赖。当前,内容电商、直播电商与货架电商已从并行
发展走向深度融合,内容与交易并重,相互渗透、协同互补。在
运营层面,公司通过AI技术提效降本,将节省的成本回馈到消
费者体验端,如通过数据驱动精准定位目标客群,避免大范围低
效曝光造成的资源浪费;策略方面通过内容场与货架场的协同、
场景化精准营销等方式,把握消费者"情感消费"需求,并将其直
接转化为货架上的购买行为;服务层面深化全旅程服务闭环,通
过精细化CRM管理提升复购率与品牌忠诚度,帮助品牌用服务体
验构建差异化优势。感谢您的关注。
6、代运营业务的天花板明显,市场普遍关注公司向自有品牌
(OBM)转型的进展。请问公司目前自有品牌的孵化情况如何?
公司在供应链整合、品牌营销方面的投入策略是什么?自有品牌
业务何时能成为公司的实质性利润增长点?
感谢您的提问。针对您关注的自有品牌转型进展、供应链及营销
投入策略现回复如下:
1、自有品牌孵化情况:公司主营业务系为国内外知名品牌提供
综合性电子商务服务及客户关系管理服务,目前尚未开展自有品 | | | 牌业务。
2、供应链整合与品牌营销投入策略:供应链方面:为保障供应
链稳定性与议价能力,公司对关键物料实施双源供应策略,维持
2–3家合格供应商并动态分配采购份额,从源头防范单一依赖
风险。同时,依托数字化赋能,建立供应链可视化与预警系统,
实现对库存、物流及供应商产能的实时监控与异常响应。此外,
与核心供应商构建战略伙伴关系,通过长期框架协议、联合研发
及风险共担机制,在深度共赢的基础上形成稳定且具备成本竞争
力的供应链体系。品牌营销方面:面对消费者触点日益碎片化的
趋势,公司提出“全域消费者运营”理念,构建覆盖电商平台、
社交媒体、线下门店、私域流量池等全渠道的服务体系。通过统
一消费者数据平台整合全渠道数据,绘制精准消费者画像,支撑
精细化营销。在运营实践中,公域层面以内容营销、效果广告获
取新客,私域层面通过会员体系与社群运营提升客户粘性与生命
周期价值,形成“引流+留存”双轮驱动的增长模式。
7、作为轻资产运营公司,技术效率是核心竞争力。请问公司在
AI技术(如AIGC生成营销素材、智能客服、大数据选品)方面
的应用落地情况如何?这些技术手段在降低人力成本、提升人效
方面是否有量化的数据支撑?公司是否计划将内部数字化系统
对外输出,形成新的SaaS服务收入?
您好,目前公司已在电商运营、客户关系管理及企业内部管理等
场景全面应用生成式AI,并通过打通数据壁垒,实现全链路的
数据串联与协同,有效推动了业务流程的自动化与决策的科学
化。在这一进程中,人工智能技术被深度融入从市场洞察、商品
选品、营销推广、客户互动到供应链协同的每一个运营环节。在
运营降本方面,公司自研的会话罗盘、智效工单等工具已在多个
业务场景中落地应用,有效降低了运营人力成本,在外部变现方
面,WISE自研的AI模型与算法已广泛应用于私域运营及全渠道
CRM场景,未来将以此为载体向品牌客户输出标准化的AI解决
方案。基于2026年已完成的WISE收购及现有业务的持续优化,
公司致力于让AI投入转化为实际的运营效率提升、服务能力增
强及商业模式创新,最终反映到收入和利润端。
8、请问管理层对未来三年的分红政策有何规划?在市值管理方
面,公司是否有回购注销、股权激励等计划来提振投资者信心
您好,公司将结合经营情况积极考虑中期分红等更为灵活的分红
机制,在确保战略投入需要的前提下,给予投资者更稳定的现金
回报预期。同时根据经营发展和战略转型需要,制定稳定、可持
续的利润分配政策,努力为投资者创造长期回报。公司已于2026
年4月24日召开第四届董事会第三次会议,审议通过了《关于
提请股东会授权董事会制定2026年中期分红方案的议案》《关
于<公司2026年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》 | | | 等相关议案,上述议案尚需提交公司股东会审议。
关于未来回购计划,公司将根据资金状况、股价表现和市场环境
综合评估,如有新的回购计划将严格按照信息披露要求及时公
告。感谢您的关注。
9、领导,您好!我来自四川大决策。请问,直播带货(抖音/快
手)业务增长,自播/达人播占比情况如何?
您好,公司根据业务模式及品牌方在不同阶段的具体需求,灵活
配置自播与达人播的服务形式,合作周期涵盖长期与短期,随实
际运营策略动态调整。感谢您的关注。 | | 附件清单(如有) | | | 日期 | 2026年5月5日 |
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